在项目管理内训中项目成功的五个因素

伴随着企业的不断发展，越来越多的企业管理者开始重视项目管理，唯有项目的不断顺利进行，才能够促进企业得到不断发展，因此许多从业者会参加内训来进修学习，下面就给大家讲讲在在项目管理内训中项目成功的五个因素。

项目管理就是运用有限的资源，在特定的时间里，以最少的成本，高效优质地完成既定目标的过程。这其中，涉及到几个重要的参数，包括资源、时间、成本、质量以及目标/范围。这也是我们经常所认为项目成功的五大维度：

项目管理必须目标/范围明确。凡事预则立，不预则废。项目管理必须有一个明确的目标/范围，才能够更好地指导接下来的一系列项目管理工作。

项目管理必须资源配置合理。在资源有限的情况下，如果最大化发挥资源价值，提升资源利用率，成为了项目管理的重要任务之一。

项目管理必须有力管控进度。项目能否按照原定计划时间完成，是衡量一个项目成功的重要标准，逾期的项目不仅意味着要消耗更多的成本和资源，还容易引起客户的不满意。

项目管理必须严格把关质量。项目实施进度快的同时，还需要保证项目的质量，这也是赢取客户满意度的标准之一。

项目管理必须加强控制成本。项目产出要好的同时，项目投入也要省，无节制的项目成本支出，将让企业背负起一笔沉重的债单，项目将无法获得预期的利润。

以上就是在项目管理内训中项目成功的五个因素，希望本篇文章能够对您有所帮助!

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