谢丽老师——谢丽简介——财务管理实战专家

发布时间：2022-05-12 点击次数：244 来源：师资队伍

　　谢丽老师财务管理实战专家

　　北京大学金融硕士

　　美国注册管理会计师（CMA）

　　中级会计师

　　现任：深圳极点股权投资基金管理有限公司风控合伙人

　　曾任：广州市蓝谷智能家居股份有限公司财总董秘

　　曾任：深圳市云中鹤科技股份有限公司董事财总董秘

　　曾任：帝光国际(DGNG)总部财务经理

　　曾任：南太集团（NTP)管理会计师

　　谢老师拥有近20年的财务管理经验，分别在美国上市公司、大型民营企业等公司担任过高级财务经理及财务总监、董事会秘书，跨生产制造、批发零售、互联网等诸多领域，擅长财务管理咨询及税务筹划，帮助企业梳理股权结构，为资本运作扫清障碍，对民营中小企业的财务管理困境有很深的理解与感悟。常年担任深圳来去技术、香港瑞华集团企业财务顾问，协助企业财务合规和商业模式顶层设计，为企业股权融资数千万元。先后主导过两家公司挂牌新三板，主导过公司并购转型和企业被上市公司并购，主导过企业股权激励方案实施。为多家企业提供咨询培训服务，曾对上千份财务报表进行分析，并能现场提出企业管理改进建议，获得企业家们的一致好评。

　　实战经验：

　　▲广州市蓝谷智能家居股份有限公司财务总监兼董事会秘书

　　负责财务管理体系构建，企业管理信息化、资金调配管控、公司治理合规、新三板挂牌及信息披露等，成功为公司申请国家高新企业，使企业享受了15%的企业所得税优惠税率，节约税金数百万，为企业申请政府补贴一年近500万，成功挂牌新三板。

　　▲深圳市云中鹤科技股份有限公司董事、财务总监兼董秘

　　协助公司制订战略规划、负责财务运营及管控、经营分析与建议，全面主导公司新三板成功挂牌、公司合规治理及信息披露，主导并购行业内互联网平台公司，完成公司行业和商业模式成功转型。主导公司股权激励方案的制订和实施。为公司成功申请国家高新技术企业，使企业享受了15%的企业所得税优惠税率，为企业节税上千万。引入全面预算管理，严格把控公司应收帐款及存货，使公司的资产周转和资金管控优于同行业。

　　▲南太集团（纽交所上市公司）管理会计师

　　负责公司子集团预算编制和实际执行控制，利润预测及分析，费用预算控制和费用分析，应收帐款分析、存货分析等工作。负责搭建集团全面风险管理的制度体系，设计集团全面风险管理体系的运营评价指标，打造集团全面风险管理运营模型，向公司管理层提交公司风险防控报告。为公司提供了许多有用的持续控制和降低成本的建议，有效地提高了公司的毛利和净利1-2个点（子集团年销售近50亿）。通过存货分析，有效地对公司库存进行了控制，公司存货周转天数最低时仅为12天，有效地提高了公司的资金使用效率。

　　部分咨询案例：

　　▲深圳某生鲜公司常年财务顾问

　　财务体系合规建设、ERP及线上系统实施、公司业务流程规范，商业模式顶层设计，融资上千万

　　▲深圳某教育公司常年财务顾问

　　早期财务合规、公司业务流程规范，商业模式顶层设计，融资数百万

　　▲深圳来去技术常年财务顾问

　　财务体系建设、ERP系统实施、公司业务流程规范，商业模式顶层设计，融资数千万

　　▲香港瑞华集团常年财务顾问

　　制定《离岸账户单证管理制度》等财务制度文件，规范财务运作，加强财务管控。

　　▲深圳后无忧全面预算管控项目

　　指导公司管理层及下属各部门进行全面预算制度的拟订、年度预算的编制、预算的日常管控与分析，提交《全面预算管理手册》，为绩效系统提供了50多个科学的关键绩效指标(KPI指标)。

　　▲湖南某酒店管理公司战略财务顾问项目