黄武林-黄武林简介-商业模式创新培训师黄武林

黄武林资历背景

北京大学管理学博士/北京大学学士/香港大学管理硕士

20年的企业管理与创业实战经验

中国企业家协会（全国性）理事

青岛农业大学客座教授

清大经济管理学院管理专业导师（行业导师）

多门版权课程认证讲师：国际注册ACI职业沙盘认证讲师、国际注册情境模式沙盘认证讲师、日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师、国际版权课程《当责领导力®》认证讲师

北京大学讲师/清大、浙江大学、西安交大、暨南大学、华为大学特聘讲师

曾任：华为（世界500强）|供应链与运营部部长

曾任：三源色集团|CEO/创始人

曾任：维也纳酒店集团|高级副总裁

曾任：军队副营级干部

擅长领域

企业经营管理、商业模式创新、战略规划、领导力、华为管理等

实战经验

曾任华为公司供应链、质量与运营部部长：在职期间主导公司的市场、供应链及运营和管理，推进及组织完成公司重大运营计划，建立业务部内部信息系统、完善IPD流程工作。全面维护三大运营商客户，完成过超10亿业绩项目。

曾任三源色集团合伙人/CEO：梳理行业特点，打造出行业新模式，完成A轮、B轮融资。明确战略规划与执行，经过多年努力，在全国开发了近100个汽车专业驾驶、运动基地。后将三源色以14.5亿人民币完成上市公司并购。

曾任维也纳集团副总裁：与维也纳集团合作创办维享商旅，完成锦江集团对维也纳25亿人民币的并购，并实现维也纳从360家店到2400家店的飞跃。以B端为主，转变锦江及维也纳原有营销模式，从C端的开发向B端大客户及核心客户的开发，探索酒店业未来的商业新模式。与滴滴、美团与港中旅等企业签订战略合作，共同深度开发出行、餐饮和旅游业务。

主讲课程

高品质的管理沟通技巧

重走长征--党建沙盘模拟演练

向华为学组织发展与管理

向华为学习战略能力打造

MTP管理者技能提升

卓越领导力锻造

部分客户

金融行业：中国邮储、中国工商银行、中国银行、中国农业银行、中国农业发展银行、中国建设银行、中国交通银行、中国平安银行、光大银行、民生银行、招商银行、中国人保、中国人寿、中国太保、中国平安……

制造行业：中国一汽集团、中国二汽集团、北京汽车、上海汽车集团、东风汽车集团、长安汽车集团、五菱汽车集团、中国中车集团、海尔集团、三一重工、山河智能、中国重汽、山重建机、丰田汽车、美的集团、万和集团、深圳奥拓电、富士康集团……

交通运输行业：中国航天集团、中国航空集团、凌云集团、中航工业集团、云南机场集团、西安航空、江航集团、南方航空集团、顺风集团、白云租车……

化工行业：武钢集团、大庆油田、中海油、江汉油田、南阳油田、大冶有色金属集团、紫金矿业集团、山东黄金集团、云南铜业集团、神华集团、中国能源集团、中国石油集团、中国石化集团、扬子石化、仪征化纤……

家居家装服饰：台湾永大电梯集团、顾家家居、欧派集团、尚品宅配、居然之家、中国服装、美尔雅集团、雅戈尔集团、报喜鸟集团、浪登集团……

农业行业：蒙牛集团、伊利集团、光明集团、六和集团、华英集团、金健米业、汇源集团、花花牛集团、温氏集团、正邦集团、正大集团……

通讯行业：华为集团、中国移动、中国电信、中国联通、特发信息、搜狐、阿里巴巴、腾讯、中油信息、诺基亚贝尔、京东方……

电力行业：国家电网、华力集团、华能集团、大唐集团、中国核电集团、南方电网、葛洲坝集团、广西水电集团……

房地产建筑行业：远洋集团。恒大集团、华润集团、中铁建工、中建三局、中建五局、中建七局、绿地集团、东湖高新集团、武汉卓尔集团、金科集团、中天集团、东莞实业集团、佛山实业、龙湖物业、无锡融创地产……

医药行业：中国医药集团、三九集团、人福集团、马应龙集团、哈药集团、哈药生物科技、人和集团、金域集团……

商业贸易：中国烟草、淘宝、中百集团、中商集团、香港百佳超市、大润发超市、苏州大洋百货……

高等院校：北京大学、清大、中国人民大学、复旦大学等、浙江大学、西安交大、暨南大学、青岛农业大学等上百所985、211高校EMBA总裁班

其他行业：中央电视台、人民日报、中国教育电视台、安徽卫视、中央人民广播电台经济之声等

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黄武林企业经营管理讲师企业战略规划讲师