联系电话

研修课程

内训

学位

首页 > 综合管理专家 > 任涛老师——任涛老师简介——现场精细化管理和改善专家

任涛老师——任涛老师简介——现场精细化管理和改善专家

发布时间:2022-06-21 点击次数:219 来源:综合管理专家

任涛老师介绍

任涛老师

任涛老师

                                          ----现场精细化管理和改善专家

【讲师背景】

立体式管理模式创始人

现场管理改善专家

河南大学中文专业  北大MBA

企业运营管理师

台资:徐福记食品(东莞)有限公司  生产主管

德资:施耐德电气(上海)有限公司  生产主管、部长

日资:长田电器(广东)有限公司  生产经理、副总

香港运豪集团、深圳佳泰药业、时代皮具等首席顾问

新华商智、广东省企业培训协会、北大经理人班讲师

【个人简介】

任涛老师自2003年开始从事培训行业,在十多年的培训与咨询过程中,其总培训超10000课时以上,培训学员超过20000人次,多次应邀到北京、上海、广州、深圳、青岛、济南、烟台、济宁、石家庄、苏州、无锡、常州、扬州、宁波、厦门、福州、郑州、鄂尔多期、呼和浩特、长春、沈阳等地数百场的公开班授课经历,更了解课堂上学员的正真需求、源自制造业的实际案例,贴近实战的课堂练习,让课程真正起到学以致用的效果;深入浅出的解说、风趣幽默的台风,让学员在快乐的学习的氛围中领悟课程内容,倡导快乐学习、快乐生活的学习方式……

【工作经验及咨询项目成果】

任涛老师曾担任台资企业徐福记食品、德资企业施耐德电气、日资企业长田电器生产主管、经理及副总经理等职位,工作期间对各生产车间进行现场管理调研,推行精益生产和目标管理,使生产效率快速增长二倍多,现场在制品率下降50%。并且有十五年落地咨询辅导工作经验,是国内落地辅导实效专家,在辅导期间有很多成功案例,如:

1.某橡胶制品公司推行《精益改善》,产能提高50%,质量提高30%,安全事故为零;

2.某热电厂推行《精细化管理》,成本降低10%,员工流失率降低为3%;

3.某集团公司下属一分厂推行《立体式考核》,第一次精减管理人员近百人,利润从亏损1000多万到赢利800多万;

4.某国内前三名智能锁业公司推行《精细化管理》,效率提高30%,质量合格率从原来的85%提高到99.5%;

5.某五金厂推行《精益生产管理项目》,连续五年公司生产效益持续增长,管理团队人员流失率低于1%。

6.某光电公司推行《立体式管理变革》,第一年业绩从6000多万增长至1亿多,现已经成为上市公司,管理团队持有公司股份;

任涛老师经过二十多年的实际工作经验和落地培训与辅导案例,创立了《立体式管理模式》,结合中国人的性格特点以及中国企业在快速发展过程中的问题,找到适合中国企业内部分钱和考核的秘诀,简单有效、便于操作,使企业快速提高业绩,降低成本,优化流程;听任涛老师的课,“付出的是一天的时间,得到的是一生的感悟”。

【授课风格】

活力四射:以身作则,只有老师有活力才能培训有活力的学员

生动幽默:充分提高学员的学习热情,生动的案例和幽默的话题

循循善诱:启发学员的智慧和思考力,点石成金,开发学员的想象力

引人入胜:使学员融入到课程中,自我学习自我感想,提高学员的积极性

互动交流:每节课都有提问环节,加强与学员间的交流沟通,解答学员提提的问题

教学相长:共同讨论学习要达到的效果,共同参与学习,共同总结经验 

【品牌课程】

立体式与精细化现场管理系列 成本管理系列

1、《立体式管理模式——高、中、基层篇》

2、《精细化管理与管理能力提升特训营》

3、《精细化现场管理与改善实务》

4、《现场5S/6S管理与改善实务》

5、《安全生产管理EHS》 1、《格兰仕快速降低八大成本法》

2、《现场成本管理的十大利器》

3、《流程再造——成本管控》

4、《立体式现场管理和改善》

5、《这样的中层管理辞职吧》

MIP—管理技能培训 TWI—管理技能系列

1、《中层管理者的定位和职业化》

2、《中层管理者核心管理技能训练》

3、《中层管理者经常碰到的九大难题》

4、《如何成为合格中层管理者》

5、《中层管理者一天的工作》

6、《员工无错——中层管理的核心》

7、《军令如山—打造企业高效执行力》

8、《全力以赴——高效团队训练课程》 1、《杰出班组长特训营》《优秀基层管理培训》

2、《TWI基层干部管理技能提升训练》

3、《班组长一日管理——班前、班中、班后》

4、《班组长管理——如何开好班前、班后会》

5、《五型班组建设特训营》

6、《日式企业的班组管理模式》

7、《安全生产管理培训——EHS》

8、《如何提高团队凝聚力和执行力》


【客户见证】

汽车行业:东风、吉利、比亚迪、三讯电子、风帆股份、上海大众、上海通用汽车、春风控股、时风集团、北汽福田……

电力行业:南方电网东莞分公司、国电菏泽电厂、华能南通电厂、保定热电厂、鄂尔多斯电厂……

电子行业::瑞谷科技、航嘉电子、富士康科技、康定股份、新升电业、东志器材、旺鑫、视得安楼、盛元电子、京泉华、亨通光电、三花控股集团、高怡达集团、新昇电业、晟铭电子、裕达富、王氏华高、兴为通、太安科技、百朗电器……

家电行业:格兰仕、乐铃电器、莱尔德电子、松本智能、澳柯玛空调、泛仕达电机、思达仪表、日升电业、神舟电脑、九阳、瑞德集团、豪利士Volex、麦克维尔空调、理光、亚洲兄弟、新基德电器、东宝集团、大富科技、日东精密、钟氏电子、裕达富、华盛音响、新能电器……

五金行业:威灵电机、华宇钢构、腾盛工控、晟泰五金、华富五金、Sunpower、为海建材、北京京磁、华宇、泛亚金属、彩仕五金、霸菱锁业、泓一五金、龚施五金、永旭晟五金制品……

手机行业:OPPO手机、联想手机、宝捷讯、桑菲飞利浦、夏普手机、冠旭电子、中诺通讯……

塑胶行业:远东塑胶、志恒塑胶、康福塑胶、东欣塑胶、万里行橡胶……

其他行业:运豪集团、时代皮具、中山茂丰、永衡饰品、赢通集团、奥雅实业、东宝集团、广州欧凡、威龙卫浴、长电电子、东莞富亿达、擎洲光电、仙津饮料、东城国际、BB娱乐、柏能电子、康明电机、协鑫集团、徐福记、圣诺盟、安佳计算机设备、东莞市天丽食品添加剂、东莞富基电脑配件、新航皮具、东莞四季回答纸品、牺莲彩印、东莞市龙陶卫瓷配件、富明纽扣、宝江电子、三太灯饰、协合纸品、东莞市成起精密模具配件、恒安制罐、富士食品、艺家沙发、保斯医疗器材、精工五金弹簧制造、弘康电力设备、精诚螺丝模具、欧信玻璃、广东爱科安装工程、广东东方管业、华鸿铜管、联众国际公司、广州国际精密工业、宏滔(广州)数码科技、广州市吉可自动化设备、广州恒力达物流设备、广州威诺皮具、广州市联谊纸品、欧凡化妆品、珠海天鹅大酒店、珠海市为达电子、珠海元盛电子科技股分、广州市幸运门业、香港伟易达集团、徐福记食品等企业……



预约课程电话:13161328336杨老师


免责申明:

本文来自源互联网,仅供阅读,如有侵犯了您的权益请立即与我们联系!我们将及时删除。

立体化与精细化管理成本管理mip管理技能培训

声明:本站所提供的文章资讯、课程简章、师资介绍等内容均为第三方作者提供、网友推荐、互联网整理而来(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考,如有侵犯您的版权,请联系我们,本站将在三个工作日内改正。
Processed in 1.416822 Second , 74 querys.