李东-李东简介-企业沙盘模拟讲师李东

李东老师

擅长领域

组织领导与团队建设、组织人才发展学习与培养、全员工作改善、企业运营沙盘模拟训练、班组管理与建设

讲师资历

副教授/高级企业培训师

26年企业培训管理实战经验

岗位经验内化联合研发导师

企业运营沙盘训练专家

某世界500强央企培训学院管理学院院长

ICA美国文化事业协会

ATD美国人才发展协会认证讲师

TOP团队参与技术认证讲师

日本产业训练协会MTP认证讲师

某中部油田生产现场管理咨询顾问

某大型石油工程企业管理咨询顾问

某大型石油设备制造企业管理咨询顾问

某东部大型油田管理培训专家、高级技术与技能人才培训专家

某西部大型油田组织管理咨询顾问、特聘高级技术与技能人才培训指导专家

中国职工教育和职业培训协会表彰优秀企业培训师

实战经验

副教授/高级企业培训师

26年企业培训管理实战经验

岗位经验内化联合研发导师

企业运营沙盘训练专家

某世界500强央企培训学院管理学院院长

ICA美国文化事业协会

ATD美国人才发展协会认证讲师

TOP团队参与技术认证讲师

日本产业训练协会MTP认证讲师

某中部油田生产现场管理咨询顾问

某大型石油工程企业管理咨询顾问

某大型石油设备制造企业管理咨询顾问

某东部大型油田管理培训专家、高级技术与技能人才培训专家

某西部大型油田组织管理咨询顾问、特聘高级技术与技能人才培训指导专家

中国职工教育和职业培训协会表彰优秀企业培训师

服务客户

银行、金融、通信：中国农业银行、工商银行、海宁农商行、重庆农商行、华融湘江银行、汉口银行、重庆邮储银行、唐山信联社、金华银行、唐山迁安信用联社、黔江邮储信用社、农业银行山东分行及所属地区支行、工商银行山东分行及所属地区支行；中南地区农行、城市发展银行等，华北地区农行、信用社等；华南地区南宁、深圳建行等……

医药化工、石油装备制造、石油工程与机械制造企业：中国富海集团有限公司、东辰控股集团有限公司、山东海科化工集团有限公司、中国石化集团及所属胜利油田、西北油田、中原油田、石家庄炼化、济南炼化，中石油所属大庆油田等油田企业、中海油所属惠州炼化、中国石化韶关公司·浙江金华公司·丽水公司、中石油、西南油气田公司、管道安装公司、惠州大亚湾华德石化、中化吉林长山化工、国药集团国瑞药业、胜利孚瑞特石油装备有限公司、胜机石油装备有限公司、山东科瑞控股集团、山东德仕石油工程集团、海诺利华工程建设有限公司、山东华东线缆集团有限公司、山东金银铜业有限公司……

汽车、摩托车：北京奔驰汽车、十堰东风商用车、东风客车底盘、山西平遥4S店、重庆大江集团、深圳(重庆)五州龙客车、重庆SKILL斯凯力科技、重庆东电制冷设备、湖北东峻工贸、东风电子科技、武汉燎原模塑……

电力：国家电网、重庆市电力公司、宁夏电力、武汉电力、江苏恒力集团……

能源：江苏法尔胜泓升集团、湖南晟通科技集团、安徽乾海实业、麦克传感器、陕西恒源煤电、云南煤业能源、凯普生物科技、武汉南都新能源科技、泰安泰能能源集团、湘潭桑顿新能源、太昌能源有限公司……

物流运输：顺丰速递、中国华粮物流集团、山西运城高速公路、闻合高速公路建设管理处、西部机场集团实业(西安)、新陆桥(连云港)码头、南车戚墅堰车辆研究所、昆明百货大楼集团、连云港港口集团、黄马甲物流配送公司、中国铁路·兰州铁路局……

餐饮、烟酒食品：中烟集团(山东)及所属青岛卷烟厂、济南卷烟厂、农夫山泉、江苏洋河酒厂、湖北白云边、、河北三井酒业、金星啤酒集团、郑州思念食品、青海互助青稞酒、中粮粮油工业(巢湖)、云南六大茶山茶业、北京稻香村食品、中粮生物化学(安徽)、河北三井酒业、青岛啤酒(芜湖)……

建筑、装饰：湖北五三建设集团、河南九冶建设、河南宏力集团、中国建筑第七工程局、四川路桥建设、四川路桥桥梁工程……

金融投资：唐山迁安信用联社、河南水利投资、湖北九州方园投资、海联投资、建安投资控股集团、鼎宏知识产权集团、云南红河投资、曲靖福牌实业、玉林市城市建设投资、南京高科……

科技、文化、教育：郑州大河商学院、湖北日报传媒集团楚天印务公司、昆明嘉信和纸业、杜莎夫人展览(武汉)、襄阳职业技术学院、郑州鸿盛数码科技、合肥科大立安安全技术、北方夜视科技集团、昆明欧迈科技、云南理世实业集团……

其他：中国万达集团、扬州三星电子、太原必高集团、山东明珠集团有限公司、山东胜通集团、河北唐山亿通房产、大连爱斯克产品样本、凯迈(洛阳)置业包装、武汉美丽田园美容院、洛阳钰达物业管理、武汉顶琇物业、云南佳园物业管理、陕西伟志集团用友公司(山东)、浪潮集团、山东航空、万德福实业集团、华泰汽车集团、山东保龄宝生物股份有限公司、山东唯一建设有限公司、山东鲁胜置业有限公司……

主讲课程

企业运营沙盘模拟训练——中、高层管理人员企业运营能力提升

基于岗位经验内化的经验萃取工作坊

从管理到领导——中层管理能力提升

管理要懂心理学——管理心理学与应用

团队决策与计划执行沙盘训练

团队共创解决问题的“五把钥匙”——基于行动学习的问题分析与解决方法

免责申明：

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