研修课程
王少毅老师
培训咨询优势
注重培训和咨询解决方案的兼容性、可操作性，关注方案落
授课风格
北方语系，普通话标注，嗓音有磁性，幽默、沉稳、大气不失灵活，知性气质，个人舞台感染力强，擅长活动现场气氛控制、调节，注重台上台下互动沟通。
关注应用和实践、感染力强，以学员为中心，注重引导，启发学员反思现状，注重互动，以指引学员行为持续改善为课程导向。注重培训和咨询解决方案的兼容性、可操作性，关注方案落地实施过程，持续跟踪、完善。
个人简介
上汽集团（党校）培训中心领导力学院特聘实战型高级培训师
上汽集团（党校）培训中心领导力学院人才测评中心特邀人才测评专家
美国肯•布兰佳公司（Kenblanchard Company）《情境领导2》（Situational Leadership II）授权认证讲师
DISC性格解析国际双证授权认证讲师
职业拆书家、民间《红楼梦》研究者
经济师、人力资源管理师、企业EAP执行师、国家CCP职业生涯规划师
苏州工业园区企业培训师大赛专家评委
苏州市姑苏区企业培训师大赛辅导导师
上海、苏州多家企业管理咨询公司特聘培训导师
入驻中国影响力人物数据库
中国讲师网“中国品牌讲师”
主讲课程
《4F共情人际沟通技术》
《关键谈话技术》
《公众表达与演讲艺术》
《TTT内训师授课呈现技术》
《情境领导II》
《管理者角色认知》
《红楼梦中管理智慧》
《DISC、PDP个性分析技术》
专业领域
在企业管理方面，王少毅老师具备十二年加工制造业、银行保险、IT通讯、互联网等行业管理培训、咨询经验，提出以“敏捷平衡”为核心的企业管理思想，首创“以人为本、共情共利”的沟通策略，倡导企业内营造“非职权影响力”、“悖论领导力”等领导力文化，对领导力、执行力、团队效能、人力资源开发、《红楼梦》管理学等都有专业的研究和见解，擅长企业战略执行分解、人员激励、管理内控体系建立、组织效能提升、企业文化构建、团队建设、企业流程诊断与改善等。
同时，王少毅老师有着丰富的口才、演讲、TTT讲师培养方面的专业辅导经验，曾经在上海戏剧学院进修过《主持与台词》课程，曾经为诸多机构、企业开展过演讲、讲师培养方面的专业培训与指导，并担任演讲比赛、讲师讲课比赛的专家评委，屡获好评。
论文著作
《浅析企业行政管理过程中的人力资源管理》——发表于《时代报告》2012年第7期
《解析领导力的“非艺术”动作》——发表于《企业导报》2015年第17期
《欲正人者先正己》——发表于《培训》杂志2016年第2期
《玩转寓教于乐的体验式培训》——发表于《培训》杂志2017年第11期
《企业多元化需求下的领导决策》——发表于《人力资源管理》2018年第11期
教材著作《TTT精讲-培训师深度演绎呈现技术》——发行于上汽集团党校内部
服务企业
三星电子、爱普生、舍弗勒、中国商飞集团、上汽大众、上汽通用、金龙客车、中石化、中国银行、中国农业银行、华夏银行、信阳银行、上海机场集团、上海市国资委、安谋科技、延锋江森、捷飞特、百通赫思曼、华谊电气、元禾控股、大众租车、上海萨克斯动力、上汽贸易、通用五菱、纳铁福、靖江地税、上汽销售、皮尔博格、烟台采埃孚、上汽商用车、上海大众联合、上实交通电器、上柴股份、上汽变速器、通用北盛、上海赛克利模具、上海拖内、上海圣德曼、兴盛密封垫、三电贝洱、幸福摩托、上汽大通、汇众汽车、安吉物流、皮尔博格泵、小糸车灯、申沃客车、隧道股份、宝时得、申银万国、法兰泰克、共进股份、城开集团、松芝股份、激智科技、奥润科技、容创电梯、诺特健康。
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