研修课程
清大领导力提升特训营课程在理念和方法上针对管理者的工作梳理,课程导师自上而下为现有管理者的工作做了专业的比较和区分,并在具体工作目标达成的过程中给予模式及步骤、方法与具体的技巧,课程体系逻辑完整、理论模型科学严谨、操作方法务实合理、应用技能简单实用。
清大领导力提升特训营以解决问题为导向的培训倡导者,借助于世界500强企业管理精髓,结合大陆实战管理的实践者;以“实战”指导“实战”,从实业到培训反复锤炼,为企业定做训练式培训方案。追踪督导,运用线上辅导和线下活动的方式持续跟踪学员训后的实际操作,并在操作过程中提出指导建议,让培训创造生产力。
清大领导力提升特训营学习内容有哪些呢?
【学习内容】
清大领导力提升特训营学习内容有:
(1)《管理者的目标管理与辅导激励》
(2)《管理者的时间管理与高效沟通》
(3)《管理者的角色认知与管理测评》
(4)《管理者的团队管理与心智模型》
(5)《管理者的团队凝聚与实践沙盘》
(6)《管理者的人格模型与自我认知》
(7)《管理者的实战案例与综合提升》
以上便是对于清大领导力提升特训营学习内容有哪些的相关介绍,希望对您有所帮助,如有任何疑问也欢迎随时和我们进行联系。
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