研修课程
经营方略(EMBA)总裁高级研修班8月课程如期在京举行!
28日由资深人力资源管理专家,华为管理模式实战应用专家,国家注册高级培训师,工信部企业教材《战略绩效》主讲专家,畅销书《战略绩效盈利模式》作者史斌老师为大家带来《战略性人力资源管理》课程。
随着人力资源专业的发展与成熟,人力资源工作的使命不断得到了提升,人力资源不再是传统意义上的单纯的人事管理,已逐步上升到了战略的高度,与企业的生存发展密切相关。
我们都会有一个基本的认知--管理问题,终极看都是“人”的问题。 业务发展...要人 市场拓展...要人 技术创新...要人 管理改进...要人 人才是一个企业发展的基石,市场的竞争,品牌的竞争,归根都是人才的竞争。 史老师从人力资源战略与管理效能提升;建设系统的人力资源管理制度体系;建立科学的绩效体系提升效能水平;薪酬理论与薪酬制度设计;领导干部必修的“用人术”五个方面展开分享... 史老师指出从深层次看管理问题的解决需要方法,制度,标准,流程和先进的管理机制。在课上同学们根据自己企业情况梳理了战略管理的六大核心问题,老师现场点评使同学们在未来企业战略规划中能做到抓住机会、利用优势、扬长避短合理配置人力、物力、财力资源培育核心竞争力。
一个企业是否有长远的发展战略,直接决定了企业的未来发展。有一个可期的愿景和一套成体系的发展战略规划是一个企业长期可持续发展的指引,是企业发展过程中的总体内涵,也是企业团队建设和管理系统化、正规化的中轴线。
两天的课程圆满结束,同学们收获颇丰,期待九月再相聚!
【招生对象】
1、各行业领先的民营企业董事长、总经理等高层管理人员。
2、各行业影响力较大的创业家、实战家。
【教学管理】
学制安排:学制一年,每个月上课一次,每次集中授课2-3天。
举办地点:北京
课程费用:29800元/人(学习期间的食宿费、交通费及国内外考察费自理)
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