俞飞龙-俞飞龙简介-风险管理讲师俞飞龙

俞飞龙老师

经典案例

一跨国企业的危急事件管理办法及案例分析

二集团公司危急事件管理办法及案例分析

三医药类企业危急事件管理办法及案例分析

四金融保险类企业危急事件管理办法及案例分析

五日用消费品企业危急事件管理办法及案例分析

六建筑装饰类企业危急事件管理办法及案例分析

七家用电器类企业危急事件管理办法及案例分析

八新材料、新能源类企业危急事件管理办法及案例分析

九高新技术类企业危急事件管理办法及案例分析

十网络、通讯、人工智能类企业危急事件管理办法及案例分析

十一政府机构、行业协会、文艺团体类危机事件管理办法及案例分析

十二有特殊要求的课程定制

授课风格案例+实战相结合，幽默风趣、生动

讲师简介

知名作家、产经专家

中国讲师网优讲师

产业集群平台服务标准化联合创建人

某知名国际智囊机构特约研究员

本名李春林毕业于吉林大学哲学系先后在《市场经济时报》、《辽宁经济报》、《时代商报》’、《中国财富》、新华社、国务院发展研究中心等机构工作。

拥有二十多年突发事件报道、研究处理经验精通文化、产经、传播、社会、影视、国际关系等多个领域多篇文章成为国家政策参考或推动了相关政策出台参与过2000年彩电行业危机2006年富士康风波2007年达能与娃哈哈合资企业所有权、商标使用权之争等重大突发事件的处理研究。

主讲课程

《危急公关训练营》《跨国企业的危急事件管理办法及案例分析》《集团公司危急事件管理办法及案例分析》《医药类企业危急事件管理办法及案例分析》《金融保险类企业危急事件管理办法及案例分析》《日用消费品企业危急事件管理办法及案例分析》《建筑装饰类企业危急事件管理办法及案例分析》

主要足迹

1995年，通过采访时在中办工作的牛仁亮博士形成的长篇报道《人口失业与社会保障》，成为中国政府进行新一轮全面调整经济结构，以走出支付危机、形成发展新格局的改革的重要参考。

2000年，通过分析彩电行业主动发起的强淘汰是基于对市场的误判引起，一文终止了彩电行业长达3年的价格战，避免了整个行业过度消耗，客观上起到了保存我国彩电行业迅速成为全球第一的实力的作用。

2002年关于“温州和沈阳两地发展比较研究”通过系列报道形式推出，在社会引起强烈关注，加快了国家东北振兴政策的出台。

2006年，以国务院发展研究中心《经济要参》调研员身份前往山东调研新农村政策实施情况，随后专文提出新农村建设的根本在于给农民减负，全面补贴农业，并对此进行了系统分析，这些提议在中央后来逐年实施、完善的农村政策中得到体现。

2006年在调研富士康风波过程有重大发现，此发现因为具有“为发展中国家找到了一条与拥有核心技术国家进行竞争的有效路径”这一重大性质，可以极大改善我国经济基本面的后发劣势处境，为胡主席接见郭台铭提供了能相匹配的理由，也正是在我的建议下富士康展开了这一公关行动并很快实现。

2007年策划并编辑的《儒家文化的第三次飞跃》，主旨内容为十七大报告文化部分采用。

2007年在娃哈哈与达能之争，娃哈哈处于舆论、外交不利的情况下，召集成立专门调研小组，最终在法国找到了对娃哈哈有利的证据，定名为《娃哈哈哭了达能笑了》的报道在社会引起强烈反响，一举扭转娃哈哈不利处境。

2008年主持多场北京青年学者研讨会，讨论话题涉及区域发展、文化、热点话题和全球环保等，通过网络互动在社会引起较大反响。

2009-2015年撰写并出版了反映过去2、30年国际政治、国际经济、国际金融、影视文化重大事件幕后逻辑线索性质的专著《一封来自海外的神秘电邮》，以国务院发展研究中心专家身份参与了贵州、广东等地的产业规划。撰写了百余篇热点事件分析评论文章。并在2011年出版了编著性质的饮食保健医学著作《饮膳正要-粮食中的秘密》

2020年以某知名国际智囊机构特约研究员的身份，对正在进行中的《中国标准2035》中的多个行业标准尤其是人工智能、大数据应用标准提出了系统、有重要参考价值的意见，令该标准具备在全球产业发展中对其他经济体起到启发乃至引领作用。

2020年在新疆奎屯泥火山周边首次发现了被称为人类未知之谜的、与南美纳斯卡大地画（一种创作于史前、要在空中才能看清的画）具有文化亲缘关系的大地画群。

2020年研究完成一种针对产业聚集区提供标准化服务的超级智库型应用系统，并着手实施。

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