清大华商EMBA工商管理总裁高级研修班M84班&M88班9月课程回顾

2022年9月24日，秋意渐浓，秋风满载收获的气息如约而至，清大华商EMBA工商管理总裁高级研修班M84班&M88班迎来石磊老师带来的《总裁财税思维》精彩课程。

【授课老师：石磊老师】

清大华商EMBA中心管理实践教授

吉利控股非汽车板块集团副总裁

曾任新东方旗下Okey教育联合创始人，主导公司A、B轮融资2.3亿

曾任科技部科技创新基金评审委员会委员

课程开始前有一段晨读开启了两天的财税知识盛宴。

企业财税管理综合性强，涉及面广，渗透力之大是企业其他任何一项管理都无法比拟的。是企业作出各项重大决策的主要支撑，它可以把企业运作的全过程都纳入管理范围，涉及到企业管理的各个部门和环节。具备综合性、基础性、高层次性等特点。

01税务风险防控决策

民营企业面临的财税问题

税务机关的征收与稽查

税务筹划的工具与手段--转移定价

企业财税是企业经营的一项非常重要的内容。随着市场经济日趋规范和完善，财税管理在企业竞争中所起的作用越来越显著。企业的财税管理要着重从税务管理的方法及措施入手，通过加强税法知识学习，从而进一步提高纳税意识，在掌握税法理论知识的前提下，通过税收优惠、税收筹划等一些合理合法的避税方法来达到降低企业经营成本、提高财务管理水平,最终提高企业竞争力的目的。

02总裁财务运营决策

企业经营的终极目的是获取利润

搞大利润的8大财务手段：

如何用财务思维实现公司价值倍增？公司价值=净利润*市盈率倍数，一个公司的价值（估值）是公司的外部价值。

要求企业家把眼光向外伸展，回答以下问题：

——我们站在一个什么样的历史位置？

——企业家需要畅想一下未来在中国经营的商业环境。

如何通过股权激励拓展经营？

误区1：老板抵上身家创业，为什么股权低价给人？

误区2：认为公司的资产和利润是公司唯一的价值

03总裁财务运营管理

投资回报率=利润/收入*收入/资产*资产/权益

资产=负债+权益

04财务思维帮助老板高效决策

05总裁财务管理——全面预算管理决策

下午上课前，在一段欢乐的课间操中开启下午的课程。

周六课后88班的同学在班主任孟苗苗老师的带领下，开展了资源对接活动，链接互动共同进步。

同学们积极参与，全情投入，通过本次资源链接活动班级同学相互间加深了了解，为以后合作共创奠定了坚实的基础。

班主任赵汐妍老师带领84班的同学们开展了高尔夫趣味赛，在活动中交流，在活动中加深了同学情谊。

意犹未尽，为疫情当下坚持上课学习的同学们点赞,为期两天的88班和84班的联谊课程活动结束了，同学们都表示收获颇丰，相信同学们都会学以致用，通过学习助力自我提升和企业腾飞。

十一国庆将至，预祝“二十大”胜利召开，也祝福祖国繁盛昌盛，“强国有我.吾辈自强”。

期待下次课程精彩继续......

【学制安排】

一年制，共计9次授课，平均每月一次，集中周末上课，2-3天

【报名条件】

清大华商EMBA工商管理总裁研修班专为的企业董事长、CEO、总裁一技高层管理者设计

申请者具备管理时间经验、中心择优录取

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