王为人-王为人简介-供应链管理讲师王为人

王为人老师

讲师特点

讲课概念超前，但又注重实际应用；案例丰富并且主要来自本人的多年实践经验。具有技术，质量和采购的跨部门交叉管理经验，善于帮助听众换位思考。

讲师简介

中国物流与采购联合会，专家

2012,2013,2014，2015《中国采购发展报告》撰写作者之一

2021年全国供应链职业技能大赛评委

2020年全国大学生采购大赛评委

2018年、2019年全国质量创新大赛、全球质量创新大赛评委

中国质量协会学术委员,

《中国质量》编委，

中国质量协会特聘讲师

清大客座教师

西门子管理学院特聘讲师

HP商学院特聘讲师

TUV莱茵认证集团特聘讲师

SGS通标认证集团特聘讲师

CPSM认证讲师

曾任职务：

曾任某助听器公司国际采购部亚洲经理.

某加湿器公司副总经理

惠普／安捷伦公司采购和材料经理

学历：

控制工程与控制理论博士，工商管理硕士北京科技大学

王为人老师的咨询、培训经验：20年跨国公司工作经验的资深经理，质量，采购和客户服务的技术背景。业务管理的设计和实施的经验，10年多公司内外的管理培训师,获HP总裁奖，中国HP最佳讲师奖，参加国家标准《工业企业供应商管理评价准则》（GB/T33456）编写，参加供应商示范企业评审和辅导

作品：

《采购与供应商管理案例》中国水利水电出版社

《采购案例精选》电子工业出版社

《采购案例精选（第二版）》电子工业出版社

《走向绩效卓越》计量出版社

《采购技巧》中国物资出版社

《采购务实百问百答》中国物资出版社

《波多里奇国家质量奖标准高层指南》/先进质量方法系列化工出版社

《供与求的博弈：采购管理案例+分析》机械工业出版社

《采购与供应商管理案例》水利水电出版社

2012,2013,2014《中国采购发展报告》中国财富出版社

《供应链物流管理教程》21世纪经济管理精品教材·物流学系列清大出版社

质量经理手册（第二版）中国人民大学出版社

主讲课程

一．战略采购篇

采购品类策略及战略采购（两天）

采购战略、流程和技术（2天）

高层战略者的采购观（1天）

采购供应管理流程（3天）

全面供应商管理（3天*）

......

二．采购应用篇

采购成本分析与降低之道略（2天*）

专业采购基础技术提升训练（3天）

高级采购综合管理技能（2天）

采购与供应商管理（2天）

采购的财务管理（2天*）

......

三．质量管理篇

全面质量管理（2天）

引领质量文化（2天）

质量经济性与质量成本（3天）

质量成本：创造利润的质量（2天*）

SPC统计过程控制（2天）

......

四．沙盘

《供应链物流沙盘》培训课程2天

动态谈判实战沙盘（2天）

服务企业

惠普，安捷伦，摩托罗拉，IBM，西门子，联想，华为，中国电信，东风汽车，博世，山东铝业，宇通，菲亚特，伊利，奥利奥，瑞声达，楼氏电子，好丽来,沃尔玛，家乐福，物美，罗莱家纺，中冶集团，神华集团，中电集团，保利集团，徐工、柳工、临工、三一、大连发动机、上汽红岩、柳州五菱、安吉物流、广本、广汽...

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