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朱焕老师(北京)——中国农业大学工学学士,项目管理硕士—企业项目管理实战专家

发布时间:2022-10-09 点击次数:196 来源:综合管理专家

朱焕老师(北京)

—企业项目管理实战专家

中国农业大学工学学士,项目管理硕士,师从项目管理业界泰斗汪小金教授(国际项目管理标准PMBOK审校主任)

百度云-国家电投“三网融合”项目集经理,曾任全球500强科技外企项目集经理

美国项目管理协会PMP®(项目管理专业人士认证)

美国项目管理协会PMI-ACP®(敏捷项目管理专业人士)

美国项目管理协会PgMP®(项目集管理专业人士,全国仅400人)

美国产品开发与管理协会NPDP®(产品经理国际资格认证)

工业与信息化部高级信息系统项目管理师

国家外国专家局官方首批授权PMP®项目管理培训师(全国仅80人)

国家外国专家局官方首批授权ACP®敏捷项目管理培训师(全国仅26人)

PMP®辅导用书红皮书《汪博士析辨PMP®易混术语》副主编(中国电力出版社)2018年

美国畅销书《Project Management JumpStart项目管理快速入门》主译者(电子工业出版社)2021年

北京大学软件与微电子学院特邀讲师

【个人简介】

朱老师获得项目管理硕士学位,师从项目管理业界泰斗汪小金教授,并有丰富的项目管理实践和培训经验。

朱老师拥有8年项目管理培训和咨询顾问经验、15年项目管理实战经验、20个大型软件开发项目(千万元级以上)的项目管理实战经验。

作为Welocalize(中国)本地化软件项目总监,负责软件本地化项目开发和整体项目团队搭建,从0到1,从0人到110人创建多媒体本地化团队,帮助企业从全球行业排名27位上升到第6位,在工作期间帮助该企业中国营业额增长了100%。

作为Autodesk公司项目群总监,负责Autodesk公司最重要项目Inventor产品线的管理,帮助公司优化整个项目管理的体系,随着项目管理流程、方法论、工具等多个具体细节的完善,整个团队的资源使用率、项目成功交付率以及客户的满意度提升了60%。

作为百度云-国家电投“三网融合”项目集项目集经理,负责整个“三网融合”(智慧热网、政务网、社区网)项目。该项目集总合同额2200万,其中包括GIS BIM、水利仿真、智慧热网、智能充电等人工智能模块,项目团队共150余人,包括研发、产品、设计、项目管理人员等等,分布在北京、石家庄、杭州、郑州、常州等地,通过良好的干系人管理、风险管理、进度管控和团队建设管理,使得项目的进展非常顺利,客户满意度高,项目正稳步推进。

朱老师作为国际认证的PMP®/ACP®培训讲师,项目管理认证培训10年,培训场次超过500场,培训认证学员超过1万人。服务企业超过300家。

朱老师参与研发《项目管理六步法》自有版权模型,相比国际标准项目管理方法论更加精简更易落地,更适合中国企业的实际情况。

朱老师认为任何的企业管理效率的提升、公司业绩的增长,乃至企业战略目标的实现,最终都需要通过项目管理的理念和方法得以落地和实现。

朱老师致力于通过项目管理的课程和落地方案,助力企业持续发展。

【授课风格】

逻辑性强:朱老师讲课深入浅出、旁征博引、思路条理清晰、逻辑严密、讲解透彻。项目管理六步法步步相扣,形成一个完整的能落地实操的方法论。

学以致用:朱老师的课紧扣企业实际经营状况,把把培训做成“微咨询”,课前调研把脉诊断问题,课中结合企业实际项目案例,将深奥的管理理论、管理方法以及自己的管理心得以一种轻松、愉快、诙谐、幽默的方式传授给学员,课后学员回到工作中实践工具方法。

训战结合:朱老师通过三步走的微咨询教学法,有效地打破了“学员课上激动、课后感动、回到工作中没有行动”的悖论。使得培训能真正解决学员问题,提升实际工作效率。

【主讲课程】

《项目管理六步法》

《敏捷项目管理六步法》

《新产品研发项目管理》

《工程项目管理》

《IT实施项目管理》

《项目管理沙盘模拟》

《PMP®(项目管理专业人士认证)课程》

《PMI-ACP®(敏捷项目管理专业认证)课程》

《目标与计划管理-沙盘演练》

【服务客户】

电力:国家电投南昌公司、中核霞浦核电、三峡集团、国家电网中国电力科学研究院、国网永州公司、南瑞集团、湖北电建等;

ICT:北京联通、国网信息通信产业集团、上海联通、福建泉州移动、国家无线电监测中心检测中心、华为、广州移动、太原邮电等;

工程:中建五局、云南交投、金地楼宇、中铁电气化局等;

金融能源:光大银行、湛江农商银行、中石油南京公司、招商银行等;

制造业:中国中车、海南农垦集团、成都新希望集团、云南白药、中车株机等;

外资:IBM、Google、Apple、Autodesk、EMC、Oracle等。

【学员评价】

朱老师的课程体系化而且逻辑性很好,实战性强,从项目管理组织结构的构建、项目流程的建立以及项目风险、干系人等各个领域的管理,让我对项目管理有了一个系统的认识。

——云南白药药物研究所研发主管王红彬

朱老师讲课有条理,思路非常清晰,而且很负责,课前做调研,课中教方法,课后跟进度。

——光大银行总行信息中心主任李建恒

朱老师果然项目管理科班出身,讲课非常专业,人有亲和力,而且有理想,有抱负。

——中国联通北京分公司维护中心陈志楠

朱老师的课程深入浅出,旁征博引,信手拈来,确实对项目管理有很深的理解和造诣,相当不错。——中国中车青岛四方技术中心主任王洪磊

【精彩瞬间】

中石油南京公司《项目全流程管理》北京联通《项目管理六步法》

国家电投南昌公司《工程项目管理六步法》

成都新希望集团旗下德康农牧《项目全流程管理》清晖项目管理《PMP®认证培训》

国家电投江西公司《电力工程项目管理》太原邮电《PMP®认证培训》

【出版书籍】

作为副主编与研究生导师汪小金教授合著项目管理认证书籍《汪博士析辨PMP®易混术语》,

作为主译者翻译和出版美国畅销书《Project Management JumpStart项目管理快速入门》

【荣誉证书】

中国国际人才交流基金会(原国家外国专家局培训中心,项目管理认证主管政府部门)

官方首批授权PMP®(项目管理专业人士)培训师、首批授权ACP®(敏捷项目管理)培训师

(PMP®、ACP®师资证书全国持证人数不超过100人)

国际权威项目管理类认证PMP®(项目管理专业人士)、ACP®(敏捷项目管理)证书

国际权威产品管理认证NPDP®(产品管理专业人士)、多项目集群管理PgMP®(项目集管理专业人士)证书

(PgMP®持证人数全国仅400余人)

国家人社部和工信部认证高级信息系统项目管理师证书

预约课程电话:13161328336杨老师


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企业综合管理专家朱焕老师朱焕简介

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