研修课程
彭荣模老师
讲师简介
先后十九年在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司任人力资源经理、人力资源总监、咨询总监、总经理等职,积累丰富的企业人力资源管理实操及咨询经验。领导国内一流专家团队开创本土人力资源咨询模式,运用中西合璧的管理技术,摸索出一套适用中国企业的咨询价值创造体系,为近80家大中型企业提供咨询方案,以其精深的专业智慧积极地推动了这些企业的发展壮大。
彭荣模近十二年来做了大量企业咨询,为企业人力资源体系的完善和绩效的提升做出了创造性贡献。其中,所做佛山日升电业人力资源咨询案例成为中企联全国咨询师认证成功案例供学员研习;为九江发电厂所做方案在中国国电集团全系统上百余家企业推广;为外资东亚糖业集团所做人力资源咨询案例(中英双语)在该客户多个国家的企业中推行。彭老师还多次为大型企业重新设计或改造由国际咨询公司所做的咨询方案。其个人成就先后受到国内多家专业媒体报道。
讲师资历
现任:东方大成管理咨询有限公司总经理
北京大学MBA;
2005年至2008年度连续四届中国十佳人力资源培训师;
2007年获得中国影响力杰出贡献讲师奖;
PTT国际职业培训师、美国PDP人才测评总部专业分析师,清大、南京大学、华中科技大学、时代光华等多家高校与专业机构特聘专家,国内人力资源本土化研究与咨询专家。
主讲课程
非人力资源经理的人力资源管理
招聘管理和甄选技巧
战略性绩效管理的关键技巧
非货币激励员工九大方略
现代企业薪酬激励体系设计
人本领导力
现代企业薪酬体系设计
绩效管理与薪酬体系整体解决方案
《新生代员工的管理与激励》课程大纲(一天)
慧眼识才招聘面试经典六问
服务企业
银行:招商银行、兴业银行、工商银行、建设银行
通讯:中国移动、中国电信、中国联通
邮政:中国邮政、江苏邮政、安徽邮政、贵州邮政
航空:海南航空、上海航天、珠海机场、四川航天
电力:国家电网(江苏、河南、河北、江苏)、南方电网(广东、广西电网、云南)、中国国电集团九江发电厂、中国电力投资集团
汽车:广州本田、一汽丰田、北方汽车、江铃汽车
制造业:富士康、三一重工、中联重科、威盛电子、美的、东亚糖业集团、TCL、天时达手机、吉田拉链(YKK)、豪利士(VOLEE)、深圳东江集团、长城电脑、金蝶软件(中国)公司、泰格林纸业、福瑞博得(中国)、深圳同洲电子股份公司、深圳东江集团。
药业:湖南九芝堂、民生药业、一致药业
其他行业:深圳地铁、成都地铁、成都铁路局、红塔集团、OSI国际食品、中法水务、基山国际、采矣孚(中国)公司、日立电梯、四川华西混凝土有限公司、杭州百货集团、深高速、震雄铜业集团、上海普元信息、上海燃气浦东销售有限公司、上海普元信息、深圳市不动产担保股份公司、宝能投资集团、中海油、中国人保、太平洋保险、华润雪花、中化化学。
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