研修课程
史为建老师简介
主讲课程
《从静态的绩效考核到多元、动态、平衡的绩效管理》（2天）
《多元、动态、平衡的绩效管理体系落地课》（2天）
《薪酬管理体系方案设计七步曲》（2天）
《企业文化独特塑法》（1天）
《职位评估项目如何启动、操作（2天）
《制定年度培训计划，要注意什么》（1天）
《非人力资源经理的人力资源管理》（1天）
《如何打造团队的执行力》（1天）
《中层管理》（1天）
《领导力的培养》（1天）
《如何打造高绩效团队》（2天）
《HR如何成为公司的战略伙伴》（2天）
讲师资历
拥有25年人力资源管理领域丰富经验
国内知名权威薪酬绩效管理实战专家
曾任职500强企业新美亚通讯人力资源部经理
广东信邦集团人力资源总监
香港中南创发集团人力资源总监
东莞智通人才连锁集团人力知本研究院顾问
《中国人力知本》（201409）和《首席招聘官》（201410）封面人物
2014年10月16日接受深圳卫视高端访谈
2014年度被评为广东“最具影响力HR经理人”
中人网、世界经理人、博锐管理在线专栏作家
出版书籍：《人力资源管理各工作环节规章制度、操作流程及范文表单》、《史为建文集》
发表文章：有近100篇文章在深圳特区报、上海文汇报、人力资源、人才资源与开发等专业平面媒体公开发表
史老师拥有二十多年的工作经验，先后在新美亚、信邦集团、中南创发集团等世界500强企业工作，拥有丰富的人力资源理经验，曾在中国矿业大学、中国人民大学、University of Ballarat in Australia、北京外国语大学学习，有强大的理论体系，史老师授课风格：严谨、与学员互动、风趣，能用浅显的语言来解释抽象的理论，能用理论来讲“透”实践难点。深受学员好评！
服务企业
为上海能源股份有限公司、东莞泛亚太、深圳探娱、中铁十四局佛山公司、江苏大屯煤电公司、江苏徐州苏铝、江苏四方铝业、惠州中海油、天地一号、广东理文集团、新美亚通讯设备、惠达集团、深圳安科医疗、信邦集团、中南创发集团、腾讯、中石油、中石化、招商行等数十家企业提供人力资源管理体系建立、企业文化提炼、薪酬体系、绩效管理体系导入等方面的咨询与培训服务。
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