研修课程
施俊琦老师简介
擅长领域
组织行为学和管理心理
授课风格
以课堂讲解为主,配以相关的案例分析
资历背景
国家自然科学基金委杰出获得者,珠江学者特聘教授,教育部长江学者青年学者。
施俊琦,男,博士,中山大学岭南学院管理学教授、博士生导师。曾任北京大学心理学系副教授。北京大学心理学系应用心理学专业博士(2004),从事应用心理学的教学和科研工作。美国心理学会会员,美国人力资源协会会员,中国心理学会会员。2002年5月赴美国加州大学伯克利分校短期访问。2011年3月-2012年3月赴美国马里兰大学访问学者。国家自然科学基金委杰出获得者,珠江学者特聘教授。浙江大学求是特聘教授。曾任中山大学岭南(大学)学院管理学教授,博士生导师,北京大学心理学系副教授。北京大学心理学系应用心理学专业博士(2004),从事应用心理学的教学和科研工作。美国心理学会会员,美国人力资源协会会员,中国心理学会会员。
服务客户
国家司局级干部选学(北大专场),清大,北京大学,浙江大学,中山大学EMBA专职教员。
中国工商银行,中国银行,SAP,安利,如新,阳光保险,康宝莱,宝马,平安科技等各类型企业。
课程主题
《行为决策与管理心理》
对应素质:领导力
适用对象:处级及以上/高级主管
标准课时:6或者12小时
授课方式:专业知识和案例分析
课程收益:运用心理学的知识来解释企业管理中遇到的各种问题,深入浅出,使学员能够更好理解,学以致用。
课程特色:管理心理学的角度是全新的,在其他的培训体系中涉及较少。
课程大纲:
决策的科学是近年来刚刚兴起的研究领域,随着美国的心理学家Kahneman在2002年获得了诺贝尔经济学奖,人们对于这个领域的研究迅速升温。在这些年有了较多的研究成果,但是由于这个领域的研究还是处于刚刚起步的阶段,很多的研究虽然涉及了较多的课题,但是研究内容缺乏系统性,很难掌握整个研究领域的主线。
本课程主要是想从我们日常生活和管理中存在的决策偏差出发,向听众讲述偏差出现的可能的原因,并将经典的决策理论运用在日常的企业管理之中。
第一部分:日常管理中的知觉偏差
首因效应和近因效应
晕轮效应
第二部分:优势理论在管理中的运用
优势理论的基本概念
管理者的人才模型
智力与情绪智力的概念——魅力型领导的理论基础
心理弹性的概念和管理学运用
语言表达能力的概念及运用
第三部分:人格因素对管理的影响(管理者如何有效地认识他人行为)
大五人格理论对管理的影响
A型人格对管理的影响
人格理论的局限性
第四部分:归因理论对管理的影响(管理者如何带好团队)
基本归因偏差
自利性归因偏差
自我中心归因偏差
第五部分:心理学中的决策模型(管理者如何建立起有效的激励机制)
有限理性模型
前景理论
决策理论对管理的意义和启发
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