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安洋老师简介——世界500强日资和美资制造业头部企业HR经理——大数据行业培训发展经理

发布时间:2022-12-13 点击次数:181 来源:人力资源管理

安洋老师简介

安洋老师资历背景

图片1

  人力资源讲师——安洋


  专业背景


  【资深HR】


  9年服务于世界500强日资和美资制造业头部企业HR经理


  3年民营企业HR高管


  2年大数据咨询行业HRBP经理/培训发展经理:服务于外资医药TOP20客户、互联网BAT客户


  【培训师】


  8年企业内训师


  3年商业培训师


  【咨询师】


  绩效管理和领导力提升的解决方案


  【顾问教练】


  民企高管创2/3代提供教练


  常年企业管理咨询顾问


  基本情况


  英文名:Allen


  常住地:大连


  学习资质和经历


  4D领导力查理亲授国际双证培训师


  新加坡ICT变商国际认证培训师


  CIMPT英国管理工会国际认证培训师


  TWI-JR认证培训师


  新精英职业生涯规划师


  以色列Ofer亲授戏剧教育课程


  即兴戏剧表演和应用践行者


  绘画和视觉化践行者


  主要课程


  【管理/领导力类】


  《成为有责任、有能力、有能量的管理者-4D卓越领导力v2.0》(1-3天)


  场景1:新老团队融合:高效协作与沟通


  场景2:跨部门沟通中实现合作共赢


  场景3:有效的传递落地企业文化


  场景4:管培生精英蜕变之旅


  《变商管理工作坊》(1-2天)


  场景1:挑战性目标分解和共识


  场景2:共创性解决管理问题


  《一线主管管理技能训练营》


  班组长的工作指导和工作关系管理TWI-JI/JR


  场景1:新任主管的角色、职责和能力认知


  场景2:一线主管如何处理员工冲突


  场景3:一线主管如何高效管理时间


  场景4:一线主管新声代(跨代际)管理的4D沟通法


  场景5:一线主管用人技能和问题解决


  场景6:一线主管用人技能之培育下属


  《领导力剧本杀》(0.5-1天)


  场景:《迁移》公司搬迁项目


  【人力资源类】


  《以客户价值为导向的绩效管理》(1-2天)


  场景1:绩效管理体系建立或改革启动会


  场景2:绩效改进管理会议


  《快速发展企业的非人力资源管理者人力资源管理》(1-2天)


  课程特色


  体验感:戏剧表演、游戏化和绘画有机融入课程设计和呈现


  价值感:注重培训知识和技能的应用和转化,情景化教学方式


  【收益客户(部分)】


  华润啤酒、日立、大连金泰汽车零部件、辉门集团、维特利管道设备、迈艾特汽车零部件、凯士比埃姆里阀业、克诺尔制动系统、东风李尔泰极爱思汽车座椅、利勃海尔机械、锦祥照明系统、百炼中国、美嘉诺、上海倍通数据集团、大连万城合众科技有限公司、美嘉诺阀门、日东塑料、中核二三建设、大连三川建设集团、吉林特研生物技术、上海宝尊商务有限公司、上海金智达复合材料、LyondellBasell(巴赛尔)、郑州大学、大连大学、东软信息学院等。


  预约课程电话:13161328336杨老师




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