研修课程
安洋老师简介
安洋老师资历背景
人力资源讲师——安洋
专业背景
【资深HR】
9年服务于世界500强日资和美资制造业头部企业HR经理
3年民营企业HR高管
2年大数据咨询行业HRBP经理/培训发展经理:服务于外资医药TOP20客户、互联网BAT客户
【培训师】
8年企业内训师
3年商业培训师
【咨询师】
绩效管理和领导力提升的解决方案
【顾问教练】
民企高管创2/3代提供教练
常年企业管理咨询顾问
基本情况
英文名:Allen
常住地:大连
学习资质和经历
4D领导力查理亲授国际双证培训师
新加坡ICT变商国际认证培训师
CIMPT英国管理工会国际认证培训师
TWI-JR认证培训师
新精英职业生涯规划师
以色列Ofer亲授戏剧教育课程
即兴戏剧表演和应用践行者
绘画和视觉化践行者
主要课程
【管理/领导力类】
《成为有责任、有能力、有能量的管理者-4D卓越领导力v2.0》(1-3天)
场景1:新老团队融合:高效协作与沟通
场景2:跨部门沟通中实现合作共赢
场景3:有效的传递落地企业文化
场景4:管培生精英蜕变之旅
《变商管理工作坊》(1-2天)
场景1:挑战性目标分解和共识
场景2:共创性解决管理问题
《一线主管管理技能训练营》
班组长的工作指导和工作关系管理TWI-JI/JR
场景1:新任主管的角色、职责和能力认知
场景2:一线主管如何处理员工冲突
场景3:一线主管如何高效管理时间
场景4:一线主管新声代(跨代际)管理的4D沟通法
场景5:一线主管用人技能和问题解决
场景6:一线主管用人技能之培育下属
《领导力剧本杀》(0.5-1天)
场景:《迁移》公司搬迁项目
【人力资源类】
《以客户价值为导向的绩效管理》(1-2天)
场景1:绩效管理体系建立或改革启动会
场景2:绩效改进管理会议
《快速发展企业的非人力资源管理者人力资源管理》(1-2天)
课程特色
体验感:戏剧表演、游戏化和绘画有机融入课程设计和呈现
价值感:注重培训知识和技能的应用和转化,情景化教学方式
【收益客户(部分)】
华润啤酒、日立、大连金泰汽车零部件、辉门集团、维特利管道设备、迈艾特汽车零部件、凯士比埃姆里阀业、克诺尔制动系统、东风李尔泰极爱思汽车座椅、利勃海尔机械、锦祥照明系统、百炼中国、美嘉诺、上海倍通数据集团、大连万城合众科技有限公司、美嘉诺阀门、日东塑料、中核二三建设、大连三川建设集团、吉林特研生物技术、上海宝尊商务有限公司、上海金智达复合材料、LyondellBasell(巴赛尔)、郑州大学、大连大学、东软信息学院等。
预约课程电话:13161328336杨老师
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