联系电话

研修课程

内训

学位

首页 > 战略管理专家 > 企业创新思维战略管理培训课程

企业创新思维战略管理培训课程

发布时间:2022-12-28 点击次数:213 来源:战略管理专家

受训对象:企业中、基层管理者、职业经理人、人力资源管理者、骨干员工、优秀团队或部门全体成员

企业创新思维战略管理培训课程目标:面对瞬息万变的环境,创新是一个重要的课题,创新可以带来获利,企业如果要面对由“微利代工”走向“高价值创造”,就得及早投入更多的心力培养管理者与员工的创造力以激发创意、落实创新。

企业创新思维战略管理培训课程从活络大脑的头脑体操开始,运用思维导图搭配各项脑力激荡的工具方法,激发源源不断的创意点子,应用在工作以及生活上,不仅让你的思考更加快速灵活,并且在创意点子产生的同时,将这些点子逻辑分类,这种富有系统的扩散性思考,可以避免让创意流于天马行空,帮助企业发掘有价值的创意,应用在产品研发、行销企划、服务流程、管理工作、问题分析上,提升企业竞争力。同时搭配各项创造力的策略解说与前瞻思考的训练,让创意得以落实产生有价值的创新。

课程大纲:第一阶段培训主题详细内容

心态——永恒主题管理者的学习特点

课程介绍

行动学习:大脑体操

灵魂——何谓创新创新的源泉

思维的含义

现有思维的状况

创新的含义

创新的规矩

管理者的思考法则

1、宏观与微观相结合

2、路径模糊

3、前端交代、末端检查

4、轻重缓急

行动学习一:谁是新娘?

行动学习二:爱

骨骼——创新工具创新工具思维导图导入

思维导图的含义

思维导图的特点

思维导图的制作

思维导图的功能

行动学习一:团队

行动学习二:我的第一幅思维导图

行动学习三:错乱情节

行动学习四:现场倒背如流!

四肢——创新技法思维的延展力

随机输入法

自由联想法

水平思考法

1.分析利弊以及关注点

2.思维过程中理清目标和找回目标

3.考虑所有因素

4.优先考虑的事情

5.其他人的观点

6.其他方案,可能或选择

行动学习一:你看出了什么?

行动学习二:你是小王,你将如何处理?

行动学习三:现场创意宣传语

行动学习四——五:(说明:与调研企业实际情况定制案例)

血液——延伸思考用思维导图规划时间

1.宏观与微观时间管理

2.时间管理技巧

3.目标的制定

用思维导图整理工作笔记

1.信息收集

2.笔记整理

用思维导图快速构思与表达

1.描绘大脑潜意识流

2.捕捉思路的亮点

3.表达技巧

用思维导图管理会议

1.高效会议黄金法则

2.会议前、会议中、会议后管理技巧

用思维导图沟通、问题分析与决策

1.五步思考结构

2.获得事实的方法

3.区分不同层次的事实

4.关注重要的事实

用思维导图创意思考

1.思考的发散与收敛

2.创意的步骤

3.创意的技巧

行动学习一:我的时间我作主

行动学习二:幸福

行动学习三:我的管理法宝

行动学习四:MM一下我们的工作

行动学习五:初露锋芒

行动学习六:遭遇竞争

行动学习七——八:(说明:与调研企业实际情况定制案例)



免责申明:

本文来自源互联网,仅供阅读,如有侵犯了您的权益请立即与我们联系!我们将及时删除。

声明:本站所提供的文章资讯、课程简章、师资介绍等内容均为第三方作者提供、网友推荐、互联网整理而来(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考,如有侵犯您的版权,请联系我们,本站将在三个工作日内改正。
内训相关课程

    未能查询到您想要的产品

Processed in 1.371875 Second , 61 querys.