华为 领导力培训课程



作为一家具有全球影响力的网络通信技术创新新星，华为企业在中国乃至全球享有盛誉，其优秀的管理策略为公司走向成功奠定了基础。作为企业全球人才战略及卓越文化建设的不可缺少组成部分，领导力培训更加重要。

回顾20年来华为具有持久的竞争力，华为的成功绝非侥幸，而是由真正的坚定意志和艰苦付出得以实现的。华为在很大程度上依靠先进的管理理念，健全的决策层体系以及正确的领导驱动力。优秀领导者和角色模范不仅有助于鼓舞公司员工的积极性和团队凝聚力，还能够有效地激发公司发展和成长。

华为的领导力培训课程以培养领导力和创新思想为主要目的，通过实践练习和技巧演练等方式，帮助参与人员发挥更好的领导能力，引出有效的结果，提升组织效率，同时通过交流分享，扩大参与者的想象力，以建立更高的绩效期望，激发认知、技能及分析改进能力。

本次培训课程理论与实践相结合，重点介绍华为管理模式，分析典型案例，实践领导力策略，突出领导力与公司发展息息相关。究竟怎样才能成为一位合格的领导者？储备必要的领导力和技能尤其重要，本次培训将从多方面帮助参与者实践探究：

1、决策技能：从信息获取、原料分析、自我评估到结论总结，助力参与者做出更准确的决策；

2、培养交流技巧：参加者将操练主动交流技能，培养正确、高效的表达和解决问题的技巧，以达到良好的沟通效果；

3、探索解决问题的能力：通过模型分析技巧、模拟演练、互动讨论等方式，锻炼参会者利用自身能力发现解决问题的机会，促进自我激发前瞻思维；

4、明晰公司愿景：华为的愿景和价值观以及解释实践的实际案例环节，协助参与者明确公司文化体系，并完成本次培训期间的“公司精神”建构工程。

华为有着灵活、思维活跃、灵活机动及创新持续不衰的精神，努力为实现客户价值而不懈努力，期待本次领导力培训能满足参与者对领导力及职场素养的期望，在彰显华为精神的基础上，帮助参与者提升素质，扩展思维方式，增强解决问题的准确度；让运用领导技能的参与者在职场上走的更远、达的更多。

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