领导力课程培训大纲



导语

人才的素质是企业进入市场竞争的唯一保证，也是实现企业目标发展的根本动力。领导力是研究、实施、协调和控制组织及其人员运作活动获得有效结果的能力和技巧。具有领导力的员工，能够带领团队尽快完成工作，是企业最可靠的力量，受到关注。

因此，企业既提高领导力的必要性的员工领导技能，也有很多厂内领导力培训已经在训练中。本领导力培训计划因应市场及企业自身要求，结合企业使命、发展目标，结集组织管理、职业实力、团队合作、营销技巧、等元素，实施领导力培训，提升企业内部员工领导力及团队协作力，从而提升企业本身的竞争力。

本领导力培训由十六个模块和项目组成，目标是改善员工的职业素养、团队协作能力及团队合作之间的关系，并培养员工自信、独立思考、承担责任的领导能力，提供和引导员工良好的运作技巧和求职行为，以帮助员工提高企业效率和业绩。

这项培训包括绩效评估、组织管理、沟通技巧、营销方法、团队合作、组织行为、最新管理技术、职业实力，专业研究和实践实训等专业性内容，指导员工培养创新意识，提高组织效率。这些内容包括：对员工领导能力的认识，理解自身的角色以及职位，改善团队协作，带领团队更高效、更有野心的工作，增强组织能力，提高组织责任，提高组织效率，改善管理素质，促进员工职业发展，提高企业绩效，和建立良好的工作氛围等。

在本课程中，教学内容会从理论理解与实践结合，力求使学员在课程中把理论实践结合，深刻、合理地掌握领导力，能够有效地指导和带领企业人员，良好的提高经济效益及企业士气。本次领导力课程培训向参加者提供了有效的学习平台及支持，真正激发和展现受训者的潜能，把它们转化成应用的能力，有助于参与者从企业中获得最大效益，有效地指导企业员工实现企业绩效目标。

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