研修课程
孙力简介
孙力——智慧思维导师
世界经合组织(OECD)访问学者
原麦肯锡(中国)特约研究顾问
北京⼤学组织社会学博⼠
【个人简介】
中国儒商⽂化研究会委员、原北京大学公益讲座导师、原财政部综合司专家、原国家体改委研究所社会项目负责⼈、《中国电信业重组》方案项目负责人、中国体育彩票管理中⼼顾问、联合国项目官员、法国跨国公司中国区总经理、原美国富兰克林柯维公司特约顾问、和合智慧思维课程版权所有者、国际职业训练协会认证高级培训师。获中国讲师认证中心信誉认证证书。
近年来,孙⼒博⼠与国际著名领导⼒测评机构合作,开发了和合智慧思维系列课程。其中领导智慧思维受到了政府机构、集团公司领导和参训⾼管的⼀致赞誉,该课被誉为国宝级课程。
【主讲课题】
一、智慧思维类:《领导智慧思维》(版权课)
二、企业文化类:《企业文化:上下同欲者胜》
三、领导素养类:《智行领导力》《企业家觉醒领导力》(版权课)
《领导统御智慧》《觉醒领导力》
四、通用管理类:《企业家管理哲学》《战略解码与战略执行》
【擅长领域】
作为儒雅博学的职业培训导师、咨询顾问、教练,孙力博士以其丰富阅历和独到见解,为当今政府和企业的决策者、管理者提供既独一无二,又融会贯通的领导智慧、变革智慧和创新智慧。孙力博士以"替老天打工,为苍生服务"的诚挚之心,以期唤醒更多相应者的内在智慧。
【授课风格】
孙力博士以其清晰的表达、严谨的逻辑、深入浅出、通俗易懂、富有感染力的现场授课令人印象深刻。课堂上,他以道驭术和以术显道的诠释力,剖析中,他直达本质和一言以决的穿透力,让很多企业家与政府官员很愿意与他交流。他们坦承,孙力博士的讲授很通透,现场听课是一种享受。
【服务客户】
中国财政部综合司、中国民航干部管理学院、中国华电、中国华能、中国建设银行、中国铁路集团、中国铝业集团、中国福利彩票发行中心、中国体育彩票管理中心、中国移动、中国电信、中国联通、大港油田、中国航天三院、北清智库、华东交大、西安交大、财智光华、摩托罗拉(中国)、宝洁公司(中国)、麦肯锡(中国)、盖洛普(中国)、环球公关等政府企事业单位及国外商业机构提供政策研究、企业培训服务、市场智力服务,自从事咨询与职业培训师近20年以来,共举办过1000余场培训,参加培训人数达5万多人次。
【客户见证】
“您的课,对听懂的人来说是如获至宝”——中国培训联盟CEO孙总;
“您讲课很儒雅,听您的课是种享受”——黑龙江体育局官员郑局长;
“智慧是如其所是,为所当为,说到点上了”——国家发改委前官员张伟;
“您讲课讲到我们心里,触及到我们灵魂了”——山东莱州电力曹厂长
“您的课抓住了关键,所有的困境和问题都与思维有关”——安徽空管局局长
【咨询项目】
1.1988年7月至1989年5月期间主持《中国学运研究》,先后主持了三次关于学生对学运态度和行为的定量调查,并由主管领导主笔撰写学运对策建议。该报告对1989年的学运做出了准确的判断,所提建议受到当时国家最高领导人的高度重视和重要批示。
2.1995年4月至5月期间赴广东东莞参加国务院《农民工项目研究》,为中央政府制定和调整农民工社会治理政策提供了实证决策依据。
3.1998年8月至9月期间主持中国《电信业重组项目研究》,报告直接呈交朱镕基总理。为中央政府启动电信业改革和推进电信业重组,提供了重要的决策依据和政策建议。
4.1994年7月至9月期间承接美国米高梅拟在《海南投资建立娱乐场项目的研究》,对米高梅最终的投资决定起到了重要的支持作用。
5.1996年7月至10月期间作为麦肯锡特邀研究顾问与麦肯锡(中国)公司合作,开展对国内大型民营航空公司《品牌定位和品牌发展战略研究》。该研究咨询为该企业品牌的创新和提升,奠定了正确的方向和路径。
6.1997年5月至7月期间作为麦肯锡特邀研究顾问,为麦肯锡服务的大型通信集团确定市场切入点给与了精准的专业意见。最后在麦肯锡专业团队的支持下,做出了全球首款双卡双待手机,取得了非凡的市场运营效果。
7.2008年2月至2008年9月期间作为财政部彩票专家及中国体育彩票顾问,在体育彩票管理团队的支持配合下,将即开型体育彩票的销售额从1.49亿提升到102亿。
8.2006年6月至2009年6月期间作为财政部彩票专家组组长和体育彩票顾问,对体育彩票从战略、管理到产品进行了为期三年的专业辅导咨询,使中国体育彩票在此三年期间以每年25%的增幅,走出拐点,并最后反败为胜。简洁、高效地完成了财政部设定的彩票监管目标。
9.2009-2014年期间为山东省、广东省、江苏省、安徽省、湖南省、海南省、山西省、四川省、辽宁省、吉林省、黑龙江省、内蒙古自治区、新疆自治区等近20个省市自治区体育彩票管理中心,提供了包括发展战略规划、组织管理绩效改进及产品市场营销为主的专业咨询服务,为机构的组织效能和个人效能的提升均带来了25%以上增幅的显著效益。
10.2021年6月至9月期间为北京一家地产公司进行重塑企业文化咨询。通过为期100天的企业文化重塑,使公司全员上下达成形成前所未有的文化势能,明显促进了公司上下同欲,当年为公司提高了30%以上效益。
【视频链接】
《觉醒领导力》:
https://v.qq.com/x/page/g32173c9nml.html
《领导力本质》
https://v.qq.com/x/page/r31454jqprn.html
《领导者智慧思维修炼》
https://v.qq.com/x/page/t3131rsgdee.html
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