王群祥老师简介—— 团队领导力实战落地专家——曾任中国康辉旅游集团副总裁、人力资源副总裁

发布时间：2023-04-01 点击次数：165 来源：人力资源管理

　　王群祥老师简介

　　王群祥老师（北京）

　　——团队领导力实战落地专家

　　曾任中国康辉旅游集团副总裁、人力资源副总裁

　　曾任东胜中国（港股上市）人力资源总监兼运营总监

　　曾任东亚新华地产集团人力资源部总经理

　　康辉商学院五星级讲师

　　和君管理咨询高级咨询师

　　中国模拟沙盘战略发展中心认证讲师

　　CSST沙盘认证讲师（高级）

　　中科院心理研究所硕士

　　【个人简介】

　　王群祥，军人出身，转业后从事过教育培训、房地产开发、互联网、旅游等行业。经历过由企业基层到经营班子的快速成长，经历并主导过企业变革与转型，参与了企业上市过程，积累了丰富的人力资源专业知识、团队管理经验、企业运营管理经验和企业组织体系建设实战经验。

　　十余年的军旅生涯，锻造了雷厉风行的作风，对“执行”、“服从”、“团队合作”有独道且更为深刻的理解，在多家企业的员工执行力教练中收到不同凡响的效果。

　　十余年企业高管的实战经验，能够从企业运营管理的角度审视团队管理问题，在管理体系建设、团队激励、领导力提升、企业文化塑造等方面有自己深刻的领悟，并积累了丰富的实操经验。

　　在企业人力资源管理工作期间，先后创立了“四个一”的员工培养体系，“3721”新员工引导体系和管理人员“职位镜子”胜任力评价工具，在落地执行中收到良好的效果。

　　在企业组织力的打造经验中，积累了丰富的实战案例，先后为两个集团化企业创立企业大学，为两家企业搭建了组织管理体系，协助河北某企业实现了快速规模化复制。

　　总多次被中央财经大学、北京第二外国语学院聘请为就业指导专家和校企合作体系建设顾问。

　　【主讲课程】

　　《别让沟通成为你的短板》

　　《从技术骨干到优秀管理者》

　　《高效沟通的望闻问达》

　　《跨部门沟通与协作》

　　《后疫情期如何管理团队目标》

　　《如何赋能团队，实现绩效倍增》

　　《如何打造高绩效团队的三个支柱》

　　《赢在执行-打造团队执行力的5G法则》

　　《打造铁血执行力》

　　《团队建设与高效执行》

　　《团队领导力的自我修炼》

　　《如何提升非权力领导力》

　　《员工自我管理与职业化提升》

　　《执行力就是竞争力》

　　《高效执行者的六个习惯》

　　《管理者的角色与胜任力提升》

　　《非人力资源经理的人力资源管理》

　　《目标管理与绩效考核》

　　《如何搭建落地有效的培训体系》

　　《企业人才规划与选拔技巧》

　　《应届生培训-从校园到职场》

　　《问题分析与决策（沙盘）》

　　【服务客户（部分）】

　　管理角色与团队建设

　　中国航天、北京华创集团、新奥集团、工商银行北京、农业银行无锡、中建三局（北京、武汉、天津等）、中铁投资、江苏农垦、国网华商电灯（3次返聘）、南京钢铁、长春中铁（2次返聘）、河北恒方咨询（2次返聘+训练营）、河北金世界物业、中国化学十一化建（培训+落地辅导）、国家电网平高集团、贵州某轮胎（线上）、中国石化新能源

　　领导力提升课程

　　北京顺鑫集团（牛栏山）、国网冀北电力（5次返聘）、北京建工集团、北京环卫集团、北京望京产业园、河北恒信咨询公司、中国电建贵阳院、中储粮集团、工商银行北京朝阳支行（2次返聘）、衡阳工行、南通农商行、国网唐山、国家电网平高集团、青岛天泰金大地地产、中车建筑工程、中铁六局、北京一轻集团

　　高效协作与沟通

　　中铁设计院、中建科工、顺鑫集团某地产公司（2次返聘）、河北骏才地产（3次返聘）、云南顺鑫铝业、华东药业、孔乙己餐饮、国网长春班组骨干班（4次返聘8期班）、中交水运研究院、华商灯（朝阳）、陕西中交建设

　　团队执行力课程

　　峨眉山旅游集团、有色金属研究院、达安基因、淮北矿业集团、河北恒晟广场、中建八局、北京燃气集团、冀北电力科长班（4期班）、农商行（临汾）、通州小兵网课、江苏水利地产集团、衡阳工行支行长班、南通农商行、北京牛栏山、新华三

　　应届生培养

　　中铁十二局、中建三局、中建八局、中交建筑集团、中国电建（深圳）、中建新科装饰、上海纳铁福

　　【学员评价】

　　王老师的课程非常系统，从金融行业的管理实际出发，由理论到实践，都讲解的非常细致和深入，为企业在金融科技转型时期所需的思想转变、管理体系建设及能力提升都提出了方向和方法，非常有参考价值，受益匪浅。

　　——工商银行北京某支行张行长

　　王老师的课程非常有激情，能够把理论和实践充分结合，具备很强的实战性，对我们多年的惯性管理思维是一种颠覆性的迭代！