研修课程
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7S管理模式由麻省理工学院的TomPeters和RobertWaterman提出,是一种全面的管理工具。它包含了7个方面:战略(Strategy)、结构(Structure)、系统(Systems)、技能(Skills)、员工(Staff)、风格(Style)和共享价值观(Sharedvalues)。以下是针对这七个方面的试题答案。
战略(Strategy)
对于战略思考能力的提高,应该注意以下几个方面:
①梳理企业的优势和劣势,确定企业核心竞争力。
②碎片化的思考方式应该弥补,而应该结合实际情况和发展方向做出决策。
③考虑未来,必须建立长期的远景规划。
结构(Structure)
企业成功的要素不仅仅是人员的素质,而且还有组织结构的合理性,因此应该注意以下方面:
①确保企业组织架构符合业务发展的需求。
②具有完善的岗位职责、制度和流程。
③建立灵活的公司架构来应对行业的不同变化。
系统(Systems)
管理者必须对公司的生产和经营过程进行完整的了解,并将其纳入系统中,包括评估、检查和改进。
①通过流程图和空间图更加直观地了解企业管理和经营状况。
②有效归纳企业各项数据,便于客观分析、问题发现和解决。
③彻底培养系统文化,为企业发展、业务创新提供强有力的保证。
技能(Skills)
企业的技能包括人员能力和企业的软硬件设备。为提升企业技能,应注重以下几个方面:
①培养员工的专业素养和综合实力。
②不断加强软硬件设备的更新和维护。
③对员工进行定期培训并让他们不断提高工作技能。
员工(Staff)
能力及贡献关系到企业的成败,如何管理好员工十分重要。
①要注重人才引进,提高招聘质量。
②充分发挥每个人的优势,让员工自身的激情得以发挥。
③保障员工福利,建立健康、和睦的企业文化。
风格(Style)
企业文化的建设对企业发展意义重大,而企业文化又是企业管理中的“灵魂”。
①为了建设健康向上的企业文化,管理者应该树立诚信、公正、积极的工作态度。
流程和制度机制,营造出良好的企业氛围。
③通过企业文化满足员工需求,提升员工归属感和任务完成率。
7S管理模式虽然看上去没有那么直接,但其实很完善和切实可行。通过学习和理解7S理论,我们可以发现,只有七个方面综合起来,才能构建一个健康全面的企业体系。在不断推进管理方式更新的今天,我们需要加深对管理方法的理解,通过不断学习,提升自己的管理水平,创造更加优越的经营环境。
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