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杨可观老师简介——项目管理实战派讲师——组织级项目管理能力建设专家

发布时间:2023-04-25 点击次数:179 来源:综合管理专家

  杨可观老师简介


  项目管理实战派讲师;


  项目管理人才培养专家;


  组织级项目管理能力建设专家;


  北京理工大学软件工程硕士研究生


  原国网信息通信产业集团高级项目管理专家咨询顾问;国家电网信息通信产业集团人才培训基地特聘讲师;


  南京邮电大学盐城大数据研究院特聘创新创业导师;


  北京项目管理协会BPMA特聘项目管理讲师;


  曾任中兴通讯部门经理、项目总监、云T项目群总监;


  中兴通讯大讲师;


  曾任华为海外项目经理;


  18年项目管理实战经验,有丰富的项目、项目群管理交付经验。5年华为经验,5年中兴通讯经验,3年海外项目经验,5年国网信通人才培养工程经验。项目类型涉及软件研发、通讯工程、运维、咨询培训多领域。


  美国项目管理协会(PMI)项目管理专业人士(PMP)


  项目管理全球最佳实践PRINCE2实践者认证


  国家二级心理咨询师


  国家版权课程《秩序四步曲搞定项目》持有者


  国家版权课程《五步落地项目管理》持有者


  国家版权课程《五魔齐力带团队——如何领导团队成功》


  简介


  3家500强企业(华为、中兴、国网)高级工程师、项目总监、部门经理,丰富的项目与团队管理实战经验。


  拥有出色的授课技巧及经验,多次受邀去各企业进行相关课程的讲授;


  联合出版《软件体系结构》(清大出版社)科技应用丛书;


  项目管理人才培养专家。曾任项目集经理主持国家电网信息通信产业集团“825”工程大型人才培养工程(3年2016-2018,800名项目经理人才队伍),该专项人才培养工程获得美国PMI颁发的特别大奖——“2017年PMI中国项目管理组织人才培育奖”;


  高级管理咨询顾问任期,作为重要贡献者和主要推动者,帮助国网信息通信产业集团荣获美国PMI颁发的“中国项目管理发展20年企业最佳实践奖”


  获得中兴通讯学院“我是大讲师”等荣誉。


  累计服务企业达100余家,受训学员达2万人次,授课平均满意度在95%以上。


  主讲课程:


  《高级项目管理实战沙盘》、《华为项目管理》、《华为复盘——华为持续成长的法宝》、《华为时间管理》、《华为研发项目管理》《秩序四步曲搞定项目》、《五步落地项目管理》、《项目管理思维》、《PMP认证考前培训》《轻松搞定难事——学点项目管理就够了》、《项目风险管理——怎样通过五步风险管理实现成功项目?》《中层项目管理思维》《项目群管理实践》《七力中层项目管理》、《项目经理产品认知》《管理秘笈实现高效能》《五魔齐力带团队——如何领导团队成功》《职场时间管理》《新生前5年修炼——如何打好决定50职业发展的基础》《职场新生沟通课——如何有效沟通和管理沟通?》《职场新生项目课——项目管理基础沙盘演练》《职场新生效能课——如何运用办公软件工具百倍提效?》


  服务客户:


  国家电网、南方电网、中国一汽、中国石油化工集团公司、中海油、中国移动、中国电信、中国联通、烽火通信科技股份有限公司、天津大学、南京邮电大学、三星高新电机、天津三星视界移动、京信通信、合肥本源量子、浙江亿利达风机股份有限公司、国网信息通信产业集团有限公司、国网天津电力信通公司、北京中电普华信息技术有限公司、安徽继远软件有限公司、北京中电飞华通信股份有限公司、北京智芯微电子科技有限公司、北京国电通网络技术有限公司、福建亿榕信息技术有限公司、四川中电启明星信息技术有限公司、天津中新生态城、乌苏市兴融建设投资有限责任公司、北京迦南莱米特科技有限公司、北京共创时网络管理技术有限公司、天津环城城市基础设施投资有限公司、山东高速、北京鸿舟集团等。


  授课风格:


  1、课程设计逻辑严谨,科学紧密的课程结构及清晰的课程脉络逻辑线条,让学员轻松掌握知识框架结构。


  2、采取情景式教学,让学员代入问题场景中体验和抓住问题本质。


  3、表达清晰,课程呈现形式风趣幽默,让学员在轻松氛围中享受知识盛宴。


  4、接地气。课程实战性超强,案例丰富,让学员学到管用、实用的技能。


  主要项目经历


  【研发项目】


  1.中国数字图书馆有限责任公司,综合数据管理平台,项目经理.


  2.中国数字图书馆有限责任公司,数字资源管理系统,项目经理.


  3.华为北研所,核心网媒体网关UMG8900 OMU子系统,研发工程师;


  4.罗克佳华工业有限公司。全国可再生能源物联网监控系统;项目经理。


  【实施项目】


  1.华为中东北非事业部。摩洛哥电信核心网2G/3G新建项目,项目经理;


  2.华为中东北非事业部。摩洛哥电信核心网全网替换阿尔卡特项目,项目经理;


  3.华为中东北非事业部。摩洛哥全国号码升位改造项目,项目经理;


  4.中兴通讯天津分公司。中国移动全网信令监测三期、四期、五期项目,项目经理


  5.中兴通讯天津分公司。中国移动信令A+abis工程项目,项目经理;


  6.中兴通讯天津分公司。天津联通IPTV三期扩容项目,项目经理;


  7.中兴通讯天津分公司。天津联通IPTV四期扩容项目,项目经理;


  8.中兴通讯天津分公司。中国联通核心网IMS项目,项目经理;


  9.中兴通讯天津分公司。天津移动、联通、电信有线产品项目群,项目群经理


  10.中兴通讯天津分公司。天津移动、联通、电信业务产品项目群,项目群经理;


  【运维项目】


  1.华为中东北非事业部。摩洛哥电信核心网2G/3G运维项目,项目经理;


  2.中兴通讯天津分公司。中国移动全网信令监测运维项目,项目经理;


  3.中兴通讯天津分公司。天津联通IPTV全网运维项目,项目经理


  【咨询培训项目】


  1.国网信息通信产业集团。集团项目经理素质提升大型人才培养工程,项目经理。


  2.国网信息通信产业集团。项目管理体系五位一体建设优化咨询项目


  3.国网信息通信产业集团。集团营销人才队伍培养与体系建设咨询项目


  4.国网信息通信产业集团。集团人资课程体系框架搭建项目


  5.合肥本源量子计算科技有限责任公司。项目管理最佳实践企业方法落地咨询培训项目


  过往培训精彩留影(部分)


  1、成都中电启明星科技有限公司,高级项目经理,《高级项目管理实战沙盘》


  2、福建福州亿力科技有限公司,高级项目经理《高级项目管理实战沙盘》


  3、北京国电通公司,中高级项目经理《高级项目管理实战沙盘》


  4、2018.11安徽继远软件有限公司,高级项目经理,《高级项目管理实战沙盘课程》


  5、2019.3京信通信公司,《通信项目管理实战推演课程》


  6、2019.9中国石油化工集团公司,优秀青年干部培训,《项目风险管理》


  2019年11月,国网电商公司国网商旅,中高层领导、大项目经理《项目管理基础实战》


  2019年12月,乌苏市兴融建设投资有限责任公司,为高级管理干部讲授《项目管理思维与工程项目管理》


  2020年11月,北京迦南莱米特科技有限公司,为中高层领导、各级项目经理讲授《医药交付项目管理实战沙盘》


  2020年12月,天津环城城市基础设施投资有限公司,为中高层领导、大项目经理讲授《企业危险源识别与防控》


  2021年1月,为某500强通信高新公司的高层管理领导、大项目经理讲授《五魔齐力带团队——如何领导团队成功》


  2021年1月,为某500强通信高新公司全体新员工及骨干讲授《新生前5年修炼——如何打好决定50职业发展的基础》


  2021年3月,为国网某信通公司师讲授“带徒培养工程”公共基础课——项目管理基础实战,小班精品课;


  2021年7月,为中国移动某公司讲授《项目管理基础实战》


  2021年南京邮电大学信息化项目经理培训


  2021一汽集团无锡柴油机储备管理干部《项目管理》培训


  2021年12月,上市公司浙江亿利达《高级项目管理实战沙盘演练》


  2021年10月,某移动公司《通信工程项目管理实战培训》


  2021年,中海油,海外工程大项目经理研修班《项目风险管理》


  2021年11月,合肥尖端高科技独角兽公司本源量子《项目管理技能提升培训》


  2022年2月,烽火通信科技股份有限公司,《项目管理综合能力提升实战沙盘演练》


  2022年2月,瑞泽网科《信息化系统集成项目管理综合能力提升实战沙盘演练》


  2022年2月,天津格特斯检测设备技术开发有限公司《项目管理综合能力提升》


  2022年3月,瑞泽网科《信息化系统集成项目管理综合能力提升实战沙盘演练》二阶段——复盘、沟通、团队软技能


  北京鸿舟集团公司《项目管理综合能力提升》



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