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杨立老师(北京)——企业危机管理与媒体应对专家

发布时间:2023-04-26 点击次数:175 来源:营销管理专家

  杨立老师(北京)


  ——企业危机管理与媒体应对专家


  曾任光和传播(央视财经频道团队创办)项目总监


  曾任新媒体零壹财经(新金融行业新媒体龙头)CMO


  曾任了望股份(新三板上市)高级总监、董事、副总经理


  曾任信广龙董事总经理


  曾任海尔集团08奥运营销、10年世博营销项目负责人


  曾任《洛阳日报》等党政媒体时政、财经记者


  曾任天水人民广播电台编辑、主持人


  第19界IAI国际广告奖影视类作品铜奖获得者


  第十届虎啸奖营销综合类优秀奖获得者


  嘉寓股份、百度金融、光大银行、幸福人寿、中国银行等多家知名公司营销及传播顾问


  【个人简介】


  杨老师拥有超过十五年的媒体及品牌传播管理经验。


  杨老师协助浙江红蜻蜓顺利完成IPO,登录A股市场,期间在为企业提供全流程舆论管理及媒体关系管理的同时,帮助企业及时应对和处理了3大关键事件,一,有理有法有节的应对部分舆论的恶意攻击,降低外部舆情对公司IPO的不良影响。二,建立跟媒体的全方位沟通,保证了媒体宣传的正向性、全面性,维系公司良好的资本市场形象。三,帮助处理了公司因为过往遗留问题产生的不利影响,保证了企业平稳有序的完成IPO。


  在嘉寓股份接到证监部门有关信批问题的立案调查时期,帮助嘉寓股份建立信息披露统一路径。对所有中高层人员进行了《财经媒体接待原则》培训,并帮助企业建立形象修复项目,杨老师一系列的危机处理方法及步骤,保证了公司运营的稳定进行。


  帮助科锐国际重新建立了系统的危机管理体系,编写《危机管理应对手册》,累计培训200+人次,使企业的危机管理体系在企业内部落地。


  杨老师参与了海尔集团08年的奥运营销项目,10年世博营销项目,其中的“一枚金牌一所希望小学”、希望小学看世博等公益项目,持续给海尔的正面宣传提供宣传素材,使海尔集团的公益品牌形象持续提高。


  杨老师拥有广播、报纸、自媒体等多形态媒体从业经历,以及品牌声誉管理实战经验,致力于企业品牌声誉管理的理论建设及实效应用。


  杨老师依托多年来的品牌声誉管理实践经验,对于企业在当下全媒体时代,如何实现建立自己的声誉管理体系,健全企业与公众沟通机制,维系企业良好的公众形象,总结出了一套关于企业品牌声誉管理的方法论,提出了企业品牌声誉管理“C2B2U”公共传播思维模型,并在多家企业落地实施。获得众多企业家的高度认同并用于实践,取得良好的效果。


  杨老师现全身心的致力于中国企业的品牌声誉管理事业,为了避免“一个危机事件搞垮一个企业”的悲剧发生,为帮助中国企业通过价值创新实现可持续成长,实现强企梦、


  强国梦而矢志奋斗!


  【主讲课程】


  《C2B2U模式下的企业公共关系管理新实践》


  《企业内部危机事件预防及管理体系建设》


  《企业危机管理的五大系统建设》


  《全网时代的企业危机与舆情应对》


  《移动互联时代的危机管控与实效分享》


  《银行声誉风险管理、危机公关及舆情管理》


  【服务客户】


  海尔集团、中国平安、中信银行、光大银行,嘉寓股份、佩蒂股份、科锐国际、红蜻蜓、中国银行、幸福人寿、易宝支付、浪潮信息、美菜网、阳光传媒天下女人研习社、度小满金融、华夏银行、农业银行


  【课程评价】


  如今企业遭遇舆论漩涡的情况很常见,但好的舆情应对并不多见,通过对品牌声誉管理应对体系的了解,对于企业在实践中应用来说非常具有实效性。


  ——佩蒂股份品牌副总裁李胤


  杨老师的传播管理体系非常好,有专业的理论,也有具体的实践,在我们的实际应对中,非常有效地帮助我们解决了具体的现实问题。——天下女人研习社CEO张理


  课程深入浅出,案例实战,感染力强,启发式的培训方式,让我们带着问题思考,在体验中获得知识和感悟,收获很大,非常喜欢,感谢杨老师。


  ——科锐国际市场总监、乌鲁木齐科锐高新总经理刘萌萌


  杨老师的课程内容实战性非常强,既系统又比较全面,非常生动,代入感很强,获益匪浅!


  ——时任嘉寓股份董秘牟新凤


  【视频链接】


  杨立老师—如何建立完善的防范系统


  https://v.qq.com/x/page/p3244xpholq.html



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