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企业内训培训课程推荐表(连锁企业内训培训课程)

发布时间:2023-05-11 点击次数:107 来源:行业资讯



介绍

企业培训行业资讯企业内训培训课程推荐表(连锁企业内训培训课程)

企业内训培训课程表是企业合理进行内训、提高公司在人力资源管理方面的能力、加强企业文化建设的重要工具。该表是一份整理了企业内部培训课程建议的清单,提供一个系统化的方法去规划、实施和监督企业内训培训。

培训课程表的使用

该表可以在各个角落使用,比如全员培训、新员工培训。表可以通过网络进行存储,甚至在公司中的内部网站上进行发布、存储和共享。这种方法可以使每个人都能够随时访问表格,在每次内训时根据需要选择相应的课程。

表样例

表应该包含以下要素:课程名称、课程目标、课程描述、讲师/培训师、讲授方式、课程时长、课程评估和预期结果等。例如,一个表样例应该长这样:

名称 目标 描述 讲师/培训师 讲授方式 时长 评估/结果
团队合作 加强团队协作与沟通 培养团队合作、信息协调和协商相关技能 正式培训师或培训顾问 现场、讲座或者远程视频会议 1天或者1周 通过员工培训后,预期相关KPI呈现出改善
全员安全 提高安全类知识、技能和情况认知度 建立在员工事故事件中的实战体验 专业讲师 or 运营经理 现场、讲座或者远程视频会议 2小时 有效降低事故风险

课程内容和评估标准的制定

内部培训的核心是课程内容和评估标准的制定。培训计划需要按照人力资源目标、业务需要、公司使命和战略目标来制定课程内容,同时应该注意培训课程的时长,不要过度耗费工作时间。定位清晰的课程能够使员工效果显著,轻松而有成就感。

评估标准也是制定内部培训课程的另一个关键因素。评估标准包括与员工需要相匹配的紧密度、重要级别、技能水平、发展计划和效果。对内部培训课程的评估需要对员工、管理团队和公司的业务目标进行诊断分析,以确定培训的目标是否得到有效的达成和持续支持。

能管理好策划的内部培训课程是企业所需要的最基本因素之一。小样例的表也为我们提供了一个基础框架,可以在其上进行扩展和改进,从而改善公司内部培训计划的有效和效果。经过完善的内部培训课程,公司可以提高员工的绩效表现,降低员工的流失率,同时促进企业文化的发展。

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介绍培训课程表的使用表样例

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