广发卡渠道策略部行政培训



前言

在现代企业运营中，培训和开发是企业发展的重要一环。而在银行行业，由于它的复杂，行业竞争和客户需求的快速变化，更需要员工有更高的能力和技能来适应新的竞争环境。因此，广发卡渠道策略部举办了一次行政培训，旨在提高员工的知识和技能，在竞争中占据更好的市场地位。

培训架构

行政培训的架构被设计为一个系统的学习过程，包括知识和技能，如领导力，沟通技巧，职业规划等。通过这个培训，学员们能够获得一个更好的把握业务的技巧，更加细致地了解自己的内心和自己的交往技巧，同时也在个人成长方面受益。

从业绩驱动，以学习和发展为基础，行政培训的架构力图让学员在白天的工作时间里学习和提高，而夜间和周末的时间被留给学员自己学习和发展。

培训成效

培训结束之后，我们通过了一些测试，询问学员的反馈来评估培训的效果。学员反馈，这个培训对他们有很大的帮助，他们学到了许多新的知识和技能。在他们的工作中，他们能够采取更好的方法与细节来完成他们的日常工作。比如，一些员工学习了职业规划技巧，在工作中更加明确了自己的方向，一些学习了沟通技能，改善了与同事和客户的沟通，还有一些学习了新的IT和数字工具，提高了效率和精度。

在这个行政培训中，我们看到了学员们利用资源和学习机会大量提高自身的方法，而这些方法实际受用于他们的日常工作并在他们个人的领域中获得了更多的成就。

这个行政培训为广发卡渠道策略部的员工增加了更多的技能和知识，它们可以在他们的日常工作中发挥优势。与此同时，这个培训也展示了广发卡渠道策略部为员工承担发展责任的态度，为员工的职业规划和成长提供资源和机会。

广发卡渠道策略部将继续投入大量的时间和资源来开发和提高员工的技能和知识，以便在快速变化的行业中赢得竞争。这个行政培训是这个努力的一部分，它们将成为我们未来成功的关键。

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