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生产内勤是公司在生产流程中不可或缺的角色。与生产现场相比,生产内勤的工作更偏重于内部的管理和协调。其工作内容包括各类文件的编制、信息的传递、生产任务的调度、现场人员的配合等等。因此,生产内勤的工作必须极其细致,对于生产环节的每个细节都要严格把控,并在整个生产工作中发挥巨大的作用。
一份完整的生产计划方案,是企业生产工作中的核心。生产内勤要在规定的时间内编制出生产计划,计划内容包括:生产车间及设备的调度,每一道工序完成的时间、用人与物料的计划等。生产计划的一个重要目的,是提高生产效率与企业效益的可持续。因此,在制定生产计划时,生产内勤需要根据市场需求和公司实际情况,制定合理的生产计划。
生产内勤需要与生产现场密切合作,对于现场的工作安排、流程以及问题及时响应和协调。生产内勤要根据生产日程,做好各种资源准备工作,确保生产现场有足够的人力、物力和技术。在生产现场出现纠纷或紧急情况时,也要及时处理并解决,以正常推进生产流程。
供应链管理是企业生产的关键环节。生产内勤要负责协调供应方案、建立合作伙伴关系、制定采购策略,确保供应商在时间、成本和质量方面与企业保持稳定和良好的合作关系。在保证提高生产效率的同时,还可以确保企业的成本控制和产品质量提升。
生产内勤还要负责公司的数据管理,包括记录生产日志、跟踪生产数据并确保其准确、汇总数据、分析数据等。同时,生产内勤还需要使用各种管理工具和技术来优化生产流程,以提高效率、减少成本、缩短生产周期。
根据以上几个方面的角色扮演,生产内勤应该做到的工作有:编制生产计划,与生产现场协调工作,协调供应链合作关系,以及数据管理。生产内勤的职责不仅仅是管理,更是通过高效的计划和协调,使各种资源协同工作,以提高效率和确保时效,同时对生产线进行数据分析,管理流程优化,以提高成品率和减少废品率,降低生产成本。
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