李骏勇简介——实战型安全培训师/安全咨询师—— 1+3静态与动态风险落地管理首创者

　　实战型安全培训师/安全咨询师——李骏勇简介

　　【资历与基本介绍】

　　Ÿ实战型安全培训师/安全咨询师

　　Ÿ安全技术及工程专业硕士研究生

　　Ÿ1+3静态与动态风险落地管理首创者

　　Ÿ事故事发临界状态应急管理首创者

　　Ÿ国家注册安全工程师

　　Ÿ国家注册心理咨询师

　　Ÿ高级企业安全培训师

　　Ÿ高级安全管理咨询师

　　Ÿ职业健康安全（EHS）审核员

　　Ÿ中国安全生产科学研究院安全培训师

　　Ÿ全国安康杯竞赛组委会江苏分会专职安全培训师

　　Ÿ广东省工贸企业安全生产标准化二级评审专家

　　Ÿ广东省应急管理协会专家委员会专家

　　Ÿ广东省安监局安全培训师资库专家

　　Ÿ广东省安全培训综合类教员

　　Ÿ广东省安监局安全培训讲师

　　Ÿ深圳市职业安全培训中心讲师

　　Ÿ深圳市交通培训中心讲师

　　实战型咨询式安全培训师——李骏勇，专注安全18年，毕业于西安科技大学，国家重点专业、一级学科安全技术及工程专业，硕士研究生学历。

　　拥有近10年的跨国集团公司EHS管理体系建设维护、现场EHS管理经验和安全培训、咨询经验。先后服务于富士康科技集团和中海油及其安全技术服务有限公司、中国安全生产科学研究院等国内一流安全管理咨询公司，拥有煤矿、机械制造、石油化工、电力及咨询培训等行业的从业经历，对中海油、BP石油、壳牌和杜邦的先进安全管理理念与文化有较深的理解与认识，并致力于与中国传统文化相融合，构建具有中国特色的企业安全文化。

　　拥有近7年电力（电网和发电）、石油化工、制造、通讯、建筑施工、危险化学品等行业培训与咨询的实战经验，先后为上百余家外资、合资、中资及私营企业提供培训和咨询服务。

　　【主要职业经历】

　　（1）目前作为企业安全管理自由职业培训讲师，专注企业安全管理培训与安全咨询服务。

　　（2）曾就职于中国安全生产科学研究院，任安全培训和安全咨询师，负责内蒙古和贵州等省份的有关电力公司的现场驻点咨询，指导完成电力公司职业健康安全管理体系的建设。

　　（3）曾就职于中海油安全技术服务有限公司，先后担任项目经理、技术总监，全面统筹安全培训和咨询业务的技术开发与管理。主导和参与了众多安全培训和咨询项目，接触了包括民营企业、国有企业、中外合资企业和外资企业的不同类企业安全管理文化，也从中汲取了国内外先进的安全管理理念和方法。

　　（4）曾就职于富士康科技集团，先后任EHS体系工程师及专案团队组长，主要负责ISO9001质量管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系、Security安保管理体系、ISO14001环境管理体系、SA8000社会责任管理体系的建设和维护，负责现场EHS管理、“6S”管理、目视管理及员工EHS培训。在这家全球最大的电子专业制造商企业全面掌握EHS体系建设和现场管理，为后续的咨询工作奠定坚实的基础。

　　【安全书籍编写】

　　主导调研与编写针对深圳市21个行业员工的“轻松学安全”系列丛书，涉及电子及通讯设备制造、设备及器材制造、危险化学品使用、电镀、塑胶制造、玩具制造、印刷、纸制品制造、家具制造、金属制品制造、纺织服装制造、皮革与制鞋、玻璃陶瓷制造、建筑施工、物流仓储、道路运输、机场车站码头行、市容环卫行业、商贸行业、餐饮住宿娱乐和“三小”场所等行业，并为深圳市和盐田区编写旨在提升员工安全意识的图书。

　　员工“轻松学安全”系列丛书展示深圳市提升员工安全意识图书展示

　　【课程特色】

　　（1）倡导“实战落地”的培训宗旨，引导学员积极思考，注重培养学员将教学内容与企业实际相结合，并转化为工作方法在实际中应用。

　　Ÿ训前调研：培训需求广泛收集、发放精准调查问卷、电话沟通、视频会议沟通、提前审阅客户相关文件制度资料、现场调研、现场访谈

　　Ÿ训中实战实施：基于现场调研的再次修订、现场实施、根据反馈临时修订、实施技巧

　　Ÿ训后成果落地：试卷考核、案例分析、收获论述、课程主要知识点口袋书整理、制定321行动卡（收获+运用+行动）、电话/视频咨询答疑、现场咨询落地

　　（2）引入“咨询式安全培训”理念，在训中内容实战落地的前提下，强化训前调研和训后成果落地，从而实现“训前调研+训中实战实施+训后成果落地”的“安全培训+安全微咨询”的服务模式，确保培训成果落地，强化培训效果，解决企业客户安全管理的痛点和困惑。

　　（3）倡导“启发式安全培训”理念，即在培训过程中改变传统的教授式培训，而融合教练技术、体验式教学、角色扮演等培训手段，让学员通过自我反思，领会课程主题，掌握安全管理理念、工具与方法，达到学员“学中乐乐中做做中悟”。

　　（4）倡导以“学员为中心”的课程设计要求，即在培训的调研、课件开发、培训实施和培训后服务过程中，始终以“学员”为中心，力求培训内容和授课方式符合学员的安全管理职责、知识结构、能力高低等要求。

　　（5）倡导“轻松学安全”的培训理念，即在培训过程中充分利用安全游戏、视频、电影、案例、图片等媒介，营造生动幽默的课堂气氛，寓教于乐，让参与者在轻松、愉快的环境下，学习安全知识和技能。

　　【培训形式与授课风格】

　　1、现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+视频教学引导+角色模拟+互动升华

　　2、轻松活泼，幽默风趣，善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解，并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题，并给予实用的方法。

　　【研究领域】

　　通过对多年的EHS体系建设、现场管理和咨询培训经历的总结归纳，李骏勇逐步形成一套独具特色的安全培训方法，提出基于全过程安全管理咨询的培训模式——咨询式安全培训。目前安全培训和咨询主要专注于：

　　（1）现代企业安全管理

　　（2）安全管理理念与方法

　　（3）风险评估、风险管理及EHS管理审计

　　（4）EHS管理体系和6S管理体系的开发、实施及改进

　　（5）事故调查与根源分析

　　（6）应急与危机管理

　　（7）行为安全管理

　　（8）防御性驾驶与道路安全

　　（9）现场安全管理及作业安全控制

　　（10）员工心理安全与控制

　　部分【主讲/已讲课程】（具体见课程包）

　　1.现代企业安全管理

　　2.EHS精益安全管理

　　3.现代企业安全管理理念与策略

　　4.EHS管理技能提升高级研修班

　　5.EHS管理人员如何对内对外高效沟通

　　6.EHS经理、专员核心技能提升训练

　　7.EHS领导力

　　8.安全出行平安回家之防御性安全驾驶

　　9.安全管理系统人员安全管理理念与技能提升

　　10.班组安全管理建设7931模型

　　11.班组长安全管理意识与技能提升

　　12.本质安全型班组建设与管理

　　13.承包商安全管理

　　14.企业危机管理与媒体应对

　　15.企业安全风险管理

　　16.7S管理与实施

　　17.7S精益安全与现场目视化管理

　　18.应急管理与响应

　　19.作业安全黄金准则与标准

　　20.作业安全分析方法与案例

　　21.能源隔离与上锁挂牌方法

　　22.事故调查与根源分析

　　23.危险化学品管理

　　24.道路安全领导力与车队安全管理

　　25.现场安全管理工具与方法

　　26.作业安全分析（JSA）方法与案例

　　27.急救救护知识培训

　　28.突发事件应对与逃生自救技巧

　　29.职业健康安全与环境（EHS）管理培训

　　30.职业健康管理与职业危害防护

　　31.如何推广行为安全管理

　　32.行为安全观察与审核实战方法与技巧

　　33.隐患排查与治理实战方法与技巧

　　34.高风险作业许可与控制要求

　　35.员工心理安全与情绪压力管理

　　36.企业员工安全意识与应知应会培训

　　37.企业基层员工安全素养与技能提升培训

　　38.新《安全生产法》实操解析与风险规避

　　39.建筑施工安全培训

　　40.建筑施工行业安全管理人员安全技能提升培训

　　【可提供的咨询服务】

　　Ÿ咨询项目1：HSE管理审计与风险评估

　　Ÿ咨询项目2：体系开发、整合、实施与改进

　　职业健康安全环境管理体系（EHS）开发、整合、实施与改进

　　6S管理体系开发、整合、实施与改进

　　风险管理体系开发、整合、实施与改进

　　作业许可管理系统开发、整合、实施与改进

　　Ÿ咨询项目3：安全管理工具导入与辅导

　　行为安全管理工具导入与辅导

　　物态安全管理工具导入与辅导

　　能源隔离与挂牌上锁管理工具导入与辅导

　　事故调查与根源分析工具导入与辅导

　　6S管理工具导入与辅导

　　现场可视化管理工具导入与辅导

　　作业许可管理工具导入与辅导

　　高风险作业安全黄金准则与标准

　　风险管理工具导入与辅导

　　波士顿风险矩阵法

　　作业安全分析（JSA）

　　岗位危害分析（JHA）

　　作业风险评估（TRA）

　　项目风险评估（PRA）

　　Ÿ咨询项目4：培训课件开发：企业内部培训课件开发

　　Ÿ咨询项目5：安全图书手册开发与编制

　　开发与编制风险管理手册

　　开发与编制员工安全手册

　　开发与编制作业安全控制手册

　　【部分培训客户】

　　电力行业：甘肃省电力公司、内蒙古电力公司、宁夏宁东供电公司（4期）、吉林延边供电公司（4期）、辽宁大连供电公司（3期）、甘肃白银供电公司（2期）、浙江建德供电公司（2期）、河南范县供电公司（2期）、广西柳州供电局（2期）、江苏徐州市供电公司、西藏林芝供电公司、山东东阿供电公司、、巴彦淖尔电业局、贵州镇宁供电局、广东江门供电局、云南永胜供电有限公司、云南丽江供电局、海南临高供电局、国电电力大同第二发电厂（3期）、神华福能发电有限责任公司（2期）、陕西华电蒲城发电有限责任公司（2期）、国家电投集团江西电力有限公司分宜发电厂、华电莱州发电有限公司、四川广安发电有限责任公司、上海外高桥第三电厂、大唐托克托电厂、江苏核电有限公司、陕西能源集团、中国电力投资集团浑江发电公司、中核核电运行管理有限公司、浙江浙能温州发电有限公司、国电江西万安水力发电厂、广东大唐国际潮州发电有限责任公司、张家港沙洲电力、华能集团呼伦贝尔公司、大唐电力集团、河北华电石家庄裕华热电、中国电力投资集团贵州纳雍电厂、中电投金元集团、中电投贵州习水电厂、中广核集团、吉林电力股份有限公司二道江发电公司、河北邢台热电厂、广东粤电集团粤泷发电公司、浙江浙能乐清发电有限责任公司、江苏常熟电厂、国网延边供电公司（4期）、海西供电公司、南方电网南宁供电公司（2期）、华电毕节热电有限公司（2期）、贵州粤黔电力有限责任公司、国电康平发电有限公司（2期）、华能滇东电厂、中国电建集团贵州工程公司、华电新能源企业、神华福建能源有限公司、湖北清江水电开发有限责任公司、陕西清水川发电有限公司、国家电投总公司（5期）、神华内蒙矸电公司、国家电投长沙电力、国电聊城发电有限公司（2期）、上海上电漕泾发电有限公司、国家电网温州电力公司、华电集团湖南耒阳分公司、云南华电以礼河电厂、中国长江电力股份有限公司溪洛渡水力发电厂、国网西藏山南供电公司、贵州构皮滩电厂（2期）、河北兴泰发电有限责任公司、深能南控公司新能源电力公司、河南大唐洛阳热电、河北迁县电厂等；

　　通信行业：中国移动苏州研发中心、中国移动通信集团广东有限公司佛山分公司、四川移动公司、中山移动、中国移动鸡西市分公司、中国移动凉山分公司、中国移动河北保定移动（2期）、中国移动汕头公司（6期）、中国移动珠海分公司、中国移动苏州研发中心、四川眉山移动（2期）、中国移动四川天府新区分公司等；

　　石油化工行业：中石化哈萨克斯坦公司（2期）、神华乌海能源有限责任公司（2期）、中海油珠海天然气有限责任公司、中海油粤东液化天然气有限责任公司、中海中山天然气有限责任公司、中海油广东天然气公司、广州BP油品仓储有限公司、中海油珠海新能源加气站、中海油天津采技服、中海油西部公司、中海油崖城作业公司、中海油集团、江苏泰州爱森有限公司、亚美大陆煤层气有限公司、法国液空（杭州）、河北唐山三友氯碱有限公司、浙江台州九州药业股份有限公司、内蒙古大唐国际克旗煤制气公司、中海油珠海天然气发电有限公司、安徽江南化工股份有限公司、阿科玛(苏州)高分子材料有限公司、优时吉博罗等；

　　制造行业：合肥美的暖通设备有限公司、广州JFE钢板有限公司（4期）、北汽集团、德国西克公司（2期）、福建豪氏威马钢铁制品有限公司（3期）、广州东风本田发动机有限公司（4期）、斯凯孚、维达纸业（3期）、全友家私、惠帝科技、武汉名杰、兴澄特钢（2期）、南车武汉四方维保中心、娃哈哈集团、山西长治清华机械厂、延峰武汉汽车饰件系统有限公司（2期）、南京长安福特马自达发动机有限公司、东莞市伟创东洋自动化设备有限公司、中国兵器装备集团公司、张家口宣化钢厂（2期）、成都一汽大众、河南驻马店烟厂、河南南阳卷烟厂、广东佛山联塑集团、山东潍坊歌尔股份有限公司、江西理文造纸、本田生产技术（中国）有限公司（2期）、天钢联合特钢、深圳赛意法微电子有限公司、河南羚锐制药股份有限公司、广东威灵电机制造有限公司、铜陵有色金属集团股份有限公司冬瓜山铜矿、深圳市华力特电气有限公司等；

　　交通及其他行业：深圳市深水宝安水务集团有限公司、惠州市供水有限公司、佛山市水业集团有限公司、深圳市宝安排水有限公司、江苏淮安市交通管理局、泰州市运输行业、江苏连徐高速公路有限公司、广东交通集团、江苏高速公路公司、江苏连云港港口股份有限公司东联港务分公司、江西铜业股份有限公司德兴铜矿、山东黄金集团、中国神华集团神朔铁路分公司、湖南湘潭城发集团、中山大信控股各单位、深圳市华力特电气有限公司、海南航空物流公司、湖南金叶烟草薄片有限责任公司、云南烟草物业公司、深圳市宝安区供销社基层社、深圳市南山区住房和建设局物业公司、深圳大鹏街道学校、深圳市公明街道公明办事处、深圳伟嘉家电有限公司、深圳市烟草专卖局、深圳南山区物业公司、深圳罗湖区住建局、国网英大集团英大财险安徽分公司（3期）、中国神华集团神朔铁路分公司（2期）、神东煤炭集团、深圳市特区建发海洋产业发展有限公司、湖南双峰经济开发区、东风车城物流股份有限公司、深圳市城市建设开发(集团)有限公司、港铁轨道交通（深圳）有限公司、湖南磁浮交通发展股份有限公司、深圳市宝安区供销社、深圳市宝安区西乡供销社、深圳市宝安区福永供销社、深圳市宝安区龙华供销社、深圳市宝安区观澜供销社、深圳市宝安区石岩供销社、光大环保（盐城）固废处置有限公司、神华黄骅港务公司、永登祁连山水泥有限公司、江苏盐阜公路运输集团有限公司、深圳南山区桃源街道办等。

　　【部分咨询项目分享】

　　2017年华电集团安全知识竞赛辅导（2期）

　　2017年国家电网开化供本质安全文化建设总结提炼辅导

　　2017年广东威灵电机制造有限公司现场风险管理辅导

　　2017贵州粤黔电力有限责任公司危险源辨识与风险评估现场辅导（2期）

　　2016合肥美的暖通设备有限公司班组危险预知训练（KYT）工具导入咨询辅导

　　深圳市宝安区供销社基层社2017半年度安全管理审核咨询辅导

　　深圳市宝安区供销社基层社2017年终安全管理审核咨询辅导

　　2014年深圳宝安区投资管理公司现场安全审核

　　深圳市宝安区供销社基层社安全管理制度修订咨询辅导

　　深圳市宝安区供销社基层社2015年终安全管理审核咨询辅导

　　深圳市宝安区供销社基层社2016半年度安全管理审核咨询辅导

　　深圳市宝安区供销社基层社2016年终安全管理审核咨询辅导

　　2013年华能集团海勃湾发电厂安建环管理体系建设

　　2013年华能集团蒙西发电厂安建环管理体系建设

　　2014年华能集团丰镇电厂安健环管理体系审核

　　2013年中国电力投资集团纳雍发电厂安建环管理体系建设

　　2013年中国电力投资集团贵州纳雍电厂安建环管理体系审核

　　2013年中国电力投资集团黔西发电厂安建环管理体系建设

　　2015年神华包头煤化工有限公司危险源辨识辅导咨询

　　2015年神华包头煤化工有限公司安全风险预控管理体系内审辅导咨询

　　2014年神华集团准格尔事业部安全管理体系审核

　　2013年河北邢台市沙河经济开发区玻璃陶瓷行业安全审核

　　中石化华北石油工程有限公司鄂北工区基层HSE管理系统实施情况审核

　　中海油崖城作业公司6S管理与实施项目

　　中海油崖城A级演习

　　中化福建加油站HSE管理审计

　　中化兴中现场HSE管理审计

　　中化东方现场HSE管理审计

　　中化道达尔（TSO）现场HSE管理审计

　　中化扬州存储现场HSE管理审计

　　中化天津仓储现场HSE管理审计及报告

　　中化兴海建设工程公司HSE管理审计及报告

　　项目单位项目课题项目内容项目成果

　　华为南方工厂安全管理咨询服务协助华为南方工厂打造4个样板车间，即将SMT车间、焊接车间、装配车间和测试车间打造为南方工厂的安全标准化车间，作为其他车间持续改进的样板。通过打造样板车间，改善了现场作业环境，完善了管理体系、作业程序和规程，提升了安全管理的高度，帮助打造了“华为安全管理模式”，树立了“电子通讯行业标杆”。

　　中海石油崖城作业公司《危险化学品与废弃物管理手册》《危险化学品与废弃物管理手册》的修订编制完成对中海石油崖城作业公司《危险化学品与废弃物管理手册》的修订编制工作。本手册采用图文并茂的形式和通俗易懂的语言，为崖城作业公司的危险化学品作业提供安全指南。

　　中海油上海分公司丽水作业公司安全控制手册编制作业风险管理手册

　　作业许可系统手册

　　作业安全标准手册

　　员工安全手册《手册》编制思路明确，架构合理，内容全面，符合需求，有效指导丽水36-1气田日常生产作业过程中的风险控制。

　　中海油湛江分公司能源管理体系建设《节能增效与能源隔离体系》建设体系文件打印成册，内控文件制作完成。该体系是目前中国海油内部第一家将节能与增效管理理念融合为一体，为海洋石油的节能管理开拓了新思路，是中国海油内部天津、上海、深圳等区域公司中第一家系统建设能源管理体系的项目。

　　中化石油中心2012年HSE现场管理审计中化石油中心下属的下的2个石油仓储企业（中化扬州和中化天津）和1个加油站销售企业（中化福建）进行HSE管理审计完成中化福建现场、中化扬州存储现场和中化天津仓储现场HSE管理审计，挖掘现有HSE管理的优缺点并提出持续改进建议，协助企业提升了安全管理水平。

　　中海油崖城A级演习参与完成中国海油崖城作业公司三亚消防局“蓝色海湾”联合演习演习筹备包括：文件梳理、演习指南、现场准备、联合预演、事故模拟等多项环节。整个演习全程摄像记录，为崖城作业公司的安全与应急管理工作留下宝贵的资料。

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