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成本管理控制是指在企业生产和经营过程中,对各个产生成本的环节进行控制和管理,以实现最大程度地降低成本,提高企业效益和竞争力。成本管理控制的主要目的是优化资源配置,实现企业经济效益最大化。
成本管理控制可通过以下几个步骤实现:
1.明确成本对象:确定哪些项产生了成本,明确成本对象,是成本管理控制中重要的一步。
2.成本控制:建立成本控制系统,从源头上控制成本的产生,防范成本过度增加。
3.制定预算:合理预算/分配成本,并管理控制成本预算和实际值之间的差异,有针对地对成本进行更好的管理和控制。
4.成本分析:约束成本的“三重曲线”(数量、成本、价值)的变换,并对成本的数据进行分析,找出成本产生的原因,制定对策。
5.实施对策:根据成本分析的结果,通过价值链管理、成本控制、精益生产、清理生产、品牌效应等各种手段,有效地实施成本管理控制。
成本是企业经营的基础,成本收益致命。成本管理控制是企业日常经营过程中一个十分重要的管理环节,直接关系到企业的利润收益和市场竞争力。一个有效的成本管理控制模式能够帮助企业在激烈的市场竞争中取得优势。同样,当企业不重视成本管理控制时,容易导致资金的浪费,造成企业利润负增长。也就是说,成本管理控制对企业发展的重要无法低估。
综上,通过成本管理控制,企业能够提高市场竞争力,实现资源的最大化利用,减少成本浪费,提高企业效益,实现企业的可持续发展。越来越多的企业已经开始注重成本管理控制的应用,我们相信未来,成本管理控制将成为企业经营管理上极其重要的环节。
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