王博——战略管理专家

个人简历

华为第一批ISC专家团成员

中国第一批GSM、UMTS研发团队成员

华为第一批海外AP变革推行组成员

华为第一批市场管理变革推行组成员

华为第一批集成产品开发(IPD)专家组成员

华为第一批海外Turnkey业务样板工程成员

华为大学高级讲师、清大特聘讲师、北京大学特聘讲师、中山大学特聘讲师浙江大学特聘讲师

擅长领域

激励管理、文化管理、战略管理、人力管理

实战经验

王博导师，1989年毕业于西安电子科技大学通信工程专业；20年的华为工作经验，亲历了华为公司从一个小公司快速成长为一个跨国企业巨头的艰辛过程，参与并推行了华为重大管理变革活动，充分理解企业如何“从乱到治”，实战经验丰富。他对企业战略运营，企业文化管理，企业变革管理有着深入的研究，是奇迹管理系统的创始者，奇迹管理系统是一套智能管理系统，是为了解决管理当中的价值兑现问题。志于帮助中国中小企业找到一个合理分配资源和合理分配利益的管理系统，企业管理更加高效和透明。

主讲课程

《采购课程：采购成本控制与战略管理》

《研发课程：集成产品开发理念与实战》

《行销课程：华为大客户营销战略与战术》

《国际化：华为国际化战略与战术》

《人力资源：华为绩效与人力资源管理》

《综合课程：解密华为成功之道》

授课特点

讲课幽默，充分运用自己丰富的亲身经历，启发式授课，避免出现空洞的说教，让学员学定有所得，能够在课程结束后，解决工作中遇到的实际问题。不仅仅是讲课，而是把20多年的工作经验，特别是在华为15年的工作经验分享给学员。可以根据客户的具体情况，定制化培训课程，解决实际问题。

学员评价：

王导师授课非常实在，通过自己多年在华为的实际案例和亲身经历，为我们带来很多实战技巧。

——德维斯科技李经理

听了王导师的课程，感受到了实实在在的提升，对于华为狼性的实战经验和技巧提升，并非单单适用于IT、电子、通讯行业，管理的方法和技巧是通用！

——同兴化工陈总

什么是实战？？没有华丽夸张的语言，有的是老师十五年华为的实战历程的积累。感谢王老师的辅导，让我茅塞顿开，再复杂的问题也可以简单化了。

——北京旭普科技张经理

王导师授课不错，课程很实战，很多课程内容能让我们学以致用，课程中还有很多独特的实操案例，授课也非常风趣！

——华南蓄电池周小姐

王博导师实战经验丰富，课程相当不错，而且配合度相当高，能为处处为顾问公司、机构伙伴着想，课程满意度高，学员反映好。合作相当愉快，以后课程首选王老师合作！

——北京全息动力杨总监

服务客户

江苏华灿电讯股份有限公司；西安富士达科技股份有限公司；武汉正维电子技术有限公司；武汉德维斯科技有限公司；深圳旺兴电子技术有限公司；东莞同兴化工涂料有限公司；江西联创电缆科技有限公司；北京旭普科技有限公司；华南蓄电池有限公司；中国移动广东公司；中国移动贵州公司、中国银行中山支行；中国科学院材料研究所；中国航天科工集团第二研究院；江西南昌市政府；北京汽车集团、红岩汽车集团、长安汽车集团；骆驼集团股份有限公司（沪市A股，股票代码601311）；太极制药有限公司；柒牌服装；回天胶业；北京旭普科技有限公司；华南蓄电池有限公司；国家电网平高公司；中南建筑；中国建筑三局

广东盛路通信科技股份有限公司(深市A股，股票代码002446)；

武汉凡谷电子技术股份有限公司(深市A股，股票代码002194)；

骆驼集团股份有限公司（沪市A股，股票代码601311）；

邀约电话：13161328336 杨老师

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