5s培训动员(5s培训ppt培训课件)



5S培训动员

概观5S管理体系

5S源于日本已成为了全球通行的一种生产管理体系它包含着5个日文单词即Seiri整理Seiton整顿Seiso清扫Seiketsu清洁规范化和Shitsuke自律解释如下

• Seiri整理去掉不必要的东西为可视化流程而努力
• Seiton整顿有计划地定位工具和物品以提高工作的效率和安全性
• Seiso清扫保持工作场所的整洁并避免仓库内的污损
• Shitsuke自律为达成5S环境而维持及提升管理品质

5S管理体系的实现

5S不仅仅是理论更是由实践和长期改进而来的想要5S管理体系的实施取得奇效需要以下几点准备工作

• 计划制定寻求5S实施相关的信息并通过相关工具对这些信息进行分析设置5S目标安排5S实施计划
• 培训针对不同的工种以及作业环节有针对性的开展相关培训活动让相关人员能够更好地掌握5S相关内容
• 长期维护实现SeiriSeitonSeisoSeiketsuShitsuke之后必须对5S的运用进行评估总结经验教训以便对今后的5S活动进行调整和改进

总结

如果您正在思考规划实施5S管理体系请务必从实践中理解学习并逐步提升您的5S管理技能5S不仅是技术还是一种思想文化和管理方法决不要止于理解它而是要践行不断实践不断完善以促进加速响应市场需求的韧性

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