pmc-生产计划与物料控制培训(pmc生产计划与物料控制培训前调查)



什么是PMC

为什么需要PMC培训

PMC培训的目的

PMC培训的主要目的是让学员掌握PMC的理论和方法并能够将其应用到企业生产制造中帮助企业更好地管理生产计划物料控制及生产进度跟踪等方面具体来说该培训的目标包括

• 掌握生产计划编制的方法和技巧
• 学习生产调度的原理和方法能够灵活应对生产计划的变化
• 熟悉物料需求计划的制定和物料控制的方法能够有效地掌控库存减少存货压力
• 学习生产进度跟踪和生产报表的制作和应用方法能够监控生产进度改善生产效率

PMC培训的内容

通常PMC培训包括以下主要内容

• 基本概念介绍PMC的定义意义作用等
• 生产计划包括生产计划的制定计划的调整和生产计划的执行等
• 物料控制包括物料需求计划物料采购库存控制和物料运输等
• 生产调度介绍生产调度的原则方法和流程等
• 生产进度跟踪包括生产进度的监控生产报表的制作和分析等

PMC培训的受众群体

PMC培训适合以下人员参加

• 制造企业的生产计划员物料控制员生产调度员等专业人员
• 对生产管理有兴趣的人员

• 教学质量是否受到学员好评
• 经费是否合理是否配有完备的教学设备

总结

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