如何制定公司公司治理提升培训内容



前言

公司治理对于现代企业的发展至关重要。在公司治理方面薄弱的企业不仅无法获得资本市场和投资者的信任，也容易被市场淘汰。因此，公司治理提升培训是企业不可或缺的一部分。针对公司治理提升培训的制定，本文提出几点建议。

制定公司治理提升培训内容前需要做的准备

需要通过调查研究了解企业内部的公司治理现状。明确公司治理现状的调查方式很多，可以通过问卷调查、现场观察等方式进行。需要制定公司治理提升的目标，例如提高董事会议事规则、完善高管薪酬机制等。需要确定培训的形式和周期。确定形式时要考虑到企业内部带教和外部专家指导等方法，确定周期则应当根据培训项目和实际情况而定。

公司治理提升培训内容的制定

公司治理提升培训内容的制定需要考虑到企业的实际情况。内容应当紧贴公司治理提升目标，讲授企业实用的知识，例如公司治理架构、内控制度、企业风险管理等。应当结合企业现状，制定具有针对、实用的内容，例如根据公司内部控制制度的存在情况，设计相应的内控培训课程。应当让培训内容具有可操作。培训的目标是要将知识应用到企业实践中，让学员真正掌握操作方法。

总结

公司治理提升培训是企业发展的关键之一，必须注重其制定。针对公司治理提升培训，原则是为公司提高绩效，贯穿始终。制定内容时应当着眼于企业现状，将培训知识变为操作技巧。这一点既是培训自身的核心，也是衡量培训质量的重要标准。

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