如何制定公司商务谈判提升培训怎么开展



1. 定义商务谈判的目标

在制定商务谈判提升培训之前，首先需要明确商务谈判的目标。这个目标可以是增加销售额、降低成本、签订更优惠的合约等等。根据不同的目标，制定相应的培训内容和方法。

2. 预估需求和现状

通过调查和交流，了解公司员工目前在商务谈判中遇到的问题和瓶颈，了解员工对商务谈判能力的当前水平以及他们期望提高的方面。然后根据这些信息，制定提高培训计划。

3. 制定培训内容和方法

根据前两个步骤的结果，制定出符合员工实际情况的培训内容和方法。例如，可以安排实地考察、签约实操、角色扮演、课堂教学等多种方式进行培训。

4. 衡量培训效果

在制定商务谈判提升培训计划时，需要预设衡量培训效果的标准，例如销售额的提升、客户维护能力得到改善等等。可以通过记录员工的具体表现和考核结果，衡量培训效果是否达到预期效果。

5. 持续优化提升培训计划

对于商务谈判提升培训计划的持续优化，可以考虑与培训参与者有更多的互动，收集员工关于培训体验和效果的反馈，通过这些反馈来进一步优化培训内容和方法，提高培训效果。

制定商务谈判提升培训计划，需要从定义商务谈判目标、预估需求和现状、制定培训内容和方法、衡量培训效果，以及持续优化提升培训计划多个角度进行考虑。希望通过这些步骤来为公司员工提供更全面、实用和有效的商务谈判培训。

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