精益生产培训心得体会方法(精益生产培训)



前言

精益生产是一种反向思维的生产方式，主要目的是为了最大化价值生成，最大化效率，最小化浪费。精益生产在目前国内的生产领域中越来越受到重视，并与其它的生产方式相比较，精益生产具有成本更低、质量更高、速度更快能力。

培训心得

在参加精益生产培训过程中，让我感到最深的是反思自己是否一直在掩盖问题，是否在一开始就想着如何用最小的成本来完成产品，而忽略了产品的本质。精益生产的提倡就是要尽可能地减少生产中的浪费，因此在生产的每一步骤都要思考如何让这一步骤更加高效，如何更好地服务客户，如何减少浪费，这就是精益生产的核心思想，这个思想不仅仅适用于生产领域，而且我们在生活中也应该学会这种思考方式。

方法总结

在参加精益生产培训过程中，我学到了一些精益生产的具体方法。首先是价值流分析，通过价值流图分析了解生产过程的每一个环节，在每个环节中找到浪费，进而找到优化的途径。其次是在生产过程中及时发现并解决问题，遵循PDCA(计划Do，检查Check，行动Act)循环，及时修正，不断地找到并解决问题。在加强产品品质方面也是必不可少的。要不断地推崇品质优先的主旨，提前预防生产中可能出现的问题，及时发现并迅速处理。

精益生产是一种完整而科学的生产方式，具有高效、快捷、高质等优势，只有更加深入地理解和运用，才能更好地服务人民群众，推动中国制造业技术的进步和发展。

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