研修课程
武文红老师简介
【经历与培训风格】
南开大学MBA硕士,曾供职于欧洲最大的集中医药产品批发、中医药教学、中医门诊为一体的经营实体CMC Tasly Group BV(荷兰阿姆斯特丹)总经理;先后担任过某集团进出口部经理、国际供应链总监(负责国际供应链、市场开发及策划、外派人员的教育培训)、某销售公司战略渠道总监。
【培训特点与风格】
经验分享模拟演练情景案例实具
【培训课题】
1如何明确采购需求与规划供应
2供应商市场分析与监控
3如何制定供应战略
4供应商评估与选择
5如何获取与选择报价(询比价技术)
6采购谈判策略制定与技巧
7采购成本控制及价值增值专项
8供应商开发、评估与绩效管理
9供应链视角下的采购需求管理与库存控制技术
10采购流程优化和采购风险管理
11采购人员核心技能提升
12高效供应链管理
13供应管理领导力
14如何进行联盟采购
客户见证
清大、北京大学、浙江大学、上海交大、中山大学、国家行政学院、中航集团、伊利集团、蒙牛集团、中核集团、国药集团、乐普医疗、荣昌集团、山东久泰能源、德力西集团、天津龙达集团、成都移动、四川移动、北京移动、国家电网、南方电网、三一集团、一汽丰田、现代摩比斯汽车、北京现代、上海大众汽车、上海大众联合公司、CETC第18所、中国电子科技集团、杭州丽珠医疗器械、招商银行、民生银行、湖南建行、思宜珐码工程、汾酒集团、中海油、三元食品、成都移动、华润三九制药(深圳)、中俄工业产品能源贸易公司、中铁集团等
免责申明:
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