企业中层管理提升培训怎么开展？

1. 建立中层管理师资库

企业中层管理提升培训需要先建立一支合格的师资队伍，包括内部导师和外部专家。内部导师应选取拥有丰富管理经验、具备培训能力和传授管理知识技巧的高绩效员工，外部专家应选取有较强理论素养和实际操作经验的专业人士。

2. 制定中层管理培训计划

基于企业战略目标和中层管理者的发展需求，制定中层管理培训计划。计划应明确培训的内容、形式、时间、人员和预期效果，以及制定培训预算。

3. 选择合适的培训方式

中层管理培训方式应根据不同的内容和目标选择不同的形式，包括课堂培训、研讨会、案例分析、游戏模拟、实地考察等。同时，可以结合互联网、移动学习等科技手段，实现培训方式的多样化和个化。

4. 确定中层管理考核机制

中层管理培训应该结合日常工作中的项目、任务和目标，制定考核机制，检验培训效果和实际运用情况。考核激励措施应该有针对，既能够激励中层管理者积极参与培训，又能够促进培训成效的转化、落实和提升。

5. 建立中层管理学习平台

应该建立一套完整的中层管理学习平台，为中层管理者提供全方位、全生命周期的学习服务。学习平台可以包括在线课堂、知识库、学习社区、学习项目等，同时也要保证学习的便利和互动。

6. 反馈绩效和培训效果

企业应该通过绩效反馈和培训效果衡量来检验培训的成效和决策的正确。在培训结束后，企业应该及时收集意见反馈和中层管理者的学习成果，进行总结和归纳，为下一阶段的培训提供依据。

7. 持续跟踪和更新

中层管理培训应该是企业持续发展的一项工作，要不断跟踪企业变化、中层管理者的需求和市场状况，及时更新培训内容和方式，做到精准化、人化和定制化。

企业中层管理提升培训是企业持续发展的重要保证。企业应该注重建立师资库、制定培训计划、选择合适的培训方式、确定考核机制、建立学习平台、反馈绩效和培训效果、持续跟踪和更新，实现有计划、有组织、有针对的中层管理培训，并将培训的成效转化为实际工作中的人才使用和绩效提升。

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