如何制定企业传统文化提升培训内训课程

企业传统文化是一家企业的骨髓，它代表了企业的价值观念、行为准则、发展方向等，是企业形象与文化的重要组成部分。如何将公司传统文化融入到工作中去，需要制定一套适合企业自身情况的内训培训课程，让员工更加深入地了解和体验公司文化，有助于提高员工的工作效率和职业素养。

一、制定培训内容

企业传统文化具有多种形式和特点，因此在制定培训内容时应该根据企业特点和需要，选取最重要、最基础并与企业紧密结合的文化元素作为核心内容，如企业历史、文化陈述、品牌文化、服务文化、员工文化等。

二、培训形式与框架

在制定企业内训课程的形式与框架时，应当根据企业所在行业、公司规模、员工等级等信息，选择最适合员工的宣传形式和培训框架。可以采用讲授、观看视屏、主题讨论、互动游戏等多种形式，以提高员工的学习兴趣和主动。

三、课程实施和效果

制定好培训内容和形式后，关键是实施过程中的细节和效果。因此，在内训课程实施时，还需关注以下内容：

1、内训师的选派和培训。内训师应该是能够代表企业价值观念的标杆，并且具备良好的沟通、表达和教学能力。而培训内训师也必须制定好培训计划和考核标准，以便做到对学习者每次培训的专业、针对、实用的要求。

2、内训地点和时间的安排。内训的时间丝毫不比正常工作时间少，因此一定要做好内训地点的保障，确保员工参与学习的舒适，确保员工能够在培训活动后投入到正常的工作节奏中去。

3、效果考核。内训结束后，应当评估培训效果、检验员工掌握的程度，可通过参与人心得、学习团队讨论、考试或文化展示等形式完成效果的评价。同时，对学习者的反馈和意见进行归纳并作出修正，并形成培训档案，做到定期跟踪督导。

企业传统文化内训是提升员工工作素质和企业文化建设的重要手段，制定好合适的培训计划、强调实施细节、注重效果的评价，才能最大限度地发挥好其作用。通过不断地内训，把公司的传统文化融入到员工工作中，才能更好的提升员工的素质和企业的核心竞争力，创造出更高价值的产品和服务。

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