如何制定公司企业变革提升培训课程



引言

现在的商业环境变化快速，市场需求变化迅猛，因此，企业必须时刻关注市场的发展动向，以便更好的适应市场。企业变革提升培训课程是企业培训活动中的重要环节之一，它的成功与否，直接关系到企业在市场中的竞争力。本文将从用户的角度出发，给出制定公司企业变革提升培训课程的方法。

第一步：确定课程培训目标

企业培训首先要明确课程培训的目标和方向，整个培训计划需要针对企业目标，定向打造，确保培训内容紧贴业务需求。只有这样，才能确保培训课程对员工实际工作的提升。

第二步：确定受众群体

确定受众群体是成功制订培训课程的另一个关键要素，在确定受众群体的过程中，需要考虑受众群体的属、职业等问题，将培训过程中的课程内容定制化。比如，对于高级人员，需要注重战略、管理等方面内容，而对于基层员工，则需要注重技能、操作、规范等方面的内容。

第三步：确定培训形式和方式

培训形式和方式非常多样，如现场培训、网络培训、在线培训、远程培训、集中培训等。在确定培训形式和方式时要根据公司的实际情况和员工的需求来安排，尽可能的满足实际需求，提高培训的效果。

第四步：确定培训内容和进度

企业变革提升培训的核心是培训内容，它是提升员工知识、能力、技术，实现企业转型升级的关键。培训内容需要针对公司实际情况，按步骤、按重点制定，科学分配时间，使之合理有效。

第五步：制作培训教材

制作培训教材需要科学的识别培训重点和难点，进行精简，同时将培训材料做到明确简便，便于员工理解。制作完毕后，要进行多方面审校，确保材料质量符合相关要求。

第六步：培训开展

培训开展是企业培训中最重要的一步，它直接关系到员工的接受情况和实际效果。在开展过程中，需要指定专人负责组织和协调工作，科学的管理资源，确保培训顺利开展。

本文从用户的角度，介绍了企业开展变革提升培训的步骤和注意事项。制定实际的培训计划以及有针对的培训内容是提高培训效果的关键。当然，只有培训结束后的反馈和总结才是衡量培训效果的最终标准。

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引言第一步：确定课程培训目标第二步：确定受众群体