如何进行非人力资源的管理培训管理

1.什么是非人力资源管理培训？

非人力资源管理培训是指企业为非人力资源部门员工制定的管理培训计划，主要是为了提高他们的领导能力、沟通能力、协调能力等，以便更好地管理自己的团队。

2.非人力资源管理培训的意义何在？

非人力资源管理培训的意义在于，通过为非人力资源部门员工提供相应的管理培训，可以有效地提高他们的管理水平和能力，进而协助企业更好地实现目标。

3.非人力资源管理培训的实施步骤是什么？

非人力资源管理培训的实施步骤包括：确定培训目标、制定培训计划、选取培训方式、实施培训计划、开展培训评估等。

4.非人力资源管理培训需要关注哪些方面？

非人力资源管理培训需要关注以下几个方面：培训内容要符合员工的实际需求，培训方式要根据不同员工的特点来选择，培训时间和地点要协商确定，培训效果要加强评估和跟踪。

5.如何评估非人力资源管理培训的效果？

评估非人力资源管理培训的效果需要从培训前、培训中和培训后三个阶段来评估。评估的主要方法包括：问卷调查、访谈、现场观察、考试测评等。

6.如何处理非人力资源管理培训效果不佳的问题？

如果发现非人力资源管理培训效果不佳，可以从以下方面入手：重新制定培训计划、改变培训方式、调整培训时间、重新筛选培训内容等。

非人力资源的管理培训是企业管理体系不可或缺的一个部分，它是为了弥补在新员工入职后长期缺乏相应的管理培训的情况所采取的一种补救措施，目的是让员工更好地适应企业管理环境和文化，并提高他们的管理能力和素质，以便更好地实现企业的发展目标。非人力资源的管理培训管理包括确定培训目标、制定培训计划、选取培训方式、实施培训计划、开展培训评估等一系列步骤。同时，在进行非人力资源管理培训时，需要关注员工实际需求、培训方式、培训时间和地点等方面的问题，以确保培训的效果和质量。最后，应该及时评估培训的效果，同时根据评估结果进行相应的调整和改进。

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什么是非人力资源管理培训？非人力资源管理培训的意义何在？非人力资源管理培训的实施步骤是什么？