我参加了5s管理培训

5s管理是企业管理中重要的一环，它通过整理，排序，清洁，标准化和自律这五个步骤，实现企业的精益化管理。我参加了5s管理培训，对于这种管理方法有了更深入的了解，收获颇丰。

1.认识到做好基础工作的重要性

5s管理中的第一步就是整理。整理是为了明确哪些东西是需要的，哪些是不需要的，将不需要的东西清除出去，让工作空间更加舒适。通过培训，我认识到做好基础工作的重要性，只有做好了整理这个步骤，才能做到高效、精益、文明的生产。

2.注重人本管理

5s管理中的第二步是排序。排序是为了提高工作效率，让每个人的工作有序而不混乱。在这个过程中，我学到了注重人本管理。在整理和排序的过程中，尊重员工的智慧和建议，让员工更加参与到整个过程中，这样可以极大地提高员工的工作效率，也能够使得整个企业更加和谐。

3.认识到清洁的重要性

5s管理中的第三步是清洁。清洁是为了让工作环境更加美好，更加舒适。通过培训，我认识到清洁对于企业来说是非常重要的，只有将工作环境清洁干净，才能提高员工的生产效率，也可以降低卫生安全的问题，提高员工的生产质量。

4.强调标准化工作

5s管理中的第四步是标准化。标准化是为了保持整个企业的劣势，沟通流畅、更好地保持效率。在这个过程中，我学到了强调标准化工作的重要性。每一个工作环节都需要有自己的工作标准，这样才能让整个过程更加顺畅，员工的工作效率才能得到保证。

5.激发员工自我管理能力

5s管理中的第五步是自律。自律是对于员工来说非常重要的，只有员工自己将整个5s管理体系贯彻到每一个工作环节中，才能真正做到高效、精益、文明的生产。因此，在培训中，我学到了要激发员工自我管理能力，让员工将自律作为一种习惯，自愿将整个5s管理体系付诸实践。

总的来说，5s管理培训让我收获颇丰。5s管理体系不仅仅是治标之策，更是治本之策。每一步都非常重要，只有严格执行才能真正实现企业的精益生产。

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