研修课程
李伟旗老师简介
10余年大型国有制造企业专业技术与管理工作经验,20年成长型企业管理咨询培训经验,构建了融贯“文化、战略、组织、运营、投资融资、资源整合”等为一体的推动企业持续获利增长的管理逻辑,创立了“商业模式+组织模式+运营模式”的“三模合一”的绩效突破模式,并作为领衔专家,为细分行业(区域)龙头企业提供绩效咨询辅导:
全球最大的碳素电极生产企业——三元碳素
国内最大的农产品国际贸易企业——佳农国际控股
国内最大的汽车稳定杆生产企业——东升汽车零部件
国内最大的高铁轮对生产配套合资企业——智奇铁路
国内最大的TD酶生产企业——东圣食品
国内最大的热收缩套管生产企业——长园电子
北京最大的高端装饰装修行业企业——中建装饰五分公司;
成都市最大的公路交通行业民营企业——泰通交通等
在帮助企业设计战略规划、提升经营绩效、优化管理体系、培养管理团队等方面发挥了第三方专业机构的重要作用。
10年清华、北大、人大、浙大、中大等高校总裁班授课,以及工商银行、中国石油、宏源申万证券、中国建设、中交建、中航成飞集团、中国航天成都塑模股份、中国电科、君乐宝、以岭药业、六国化工等数百家知名企业中高层绩效专题培训经历。
【服务特色】简单、实用、低成本、可操作
【授课方式】30%时间企业问题现场诊断,30%时间理论案例系统讲解,40%时间实用工具解析训练
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