研修课程
刘芳老师简介——组织发展行家
20余年大中型企业管理实战经验
多家企业深度辅导成功案例
北京大学光华管理学院SIMBA
厦门大学金融学硕士
南京大学应用心理学硕士
国家高级理财师
荣获华为优秀秘书长、华为NVQ认证考核员
ICF-ACC教练、4C团队教练
IAF-国际引导师
曾任:华为研发部总裁助理/PM/HRBP
曾任:华运国际物流人力资源总监/董秘
曾任:深圳飞能能源|深圳一科互联|豆芽互联有限公司总经理
现任:千亚国际物流有限公司组织副总
擅长企业经营框架搭建、组织能力建设、人力资源及通用管理技能提升等系列实战辅导。课程讲求输出行动方案,责任到人,通过提升管理层的能力,直接体现在企业业绩高速增长上。曾主导通讯行业某上市公司组织能力提升项目,通过引导技术导入各项最适合企业的培训并行动落地,将管理层激情重燃,员工潜能激活,辅导不到1年时间,该企业净利润同比增长62%、离职率下降到8%、获得企业的高度认可。长期为深圳慧为智能、上海千亚国际物流、上海医学界、等多家企业提供战略与经营发展咨询,将《BLM从战略到执行》《组织能力建设》《职业经理人能力构建十八掌》《企业经营框架》落地并取得业绩倍增。
主讲课程:
1-《基于华为BLM(业务领先模型)的战略制定和战略解码实战研讨》
2-《向华为学习战略人力资源管理体系搭建》
3-《用绩效管理提升组织与员工能力》
4-《高效团队六脉神践》
5-《结构思考技术--思考、表达与解决问题的逻辑》
6-《非人力资源经理必备人力资源技能》
7-《MTP—经理人必备工具箱8件套》
8-《经理人角色转型与团队成长》
9-《LTC-构建销售流程提升人均生产力》
课程内容:授课结合多年实战的案例,通俗易懂,启发性强,接地气。
授课效果:讲课内容课上易于掌握;课后易于实操,实战性强。
授课风格:生动幽默、充满激情、言辞犀利,有效激发决策者思考高度与深度。
免责申明:
本文来自源互联网,仅供阅读,如有侵犯了您的权益请立即与我们联系!我们将及时删除。
未能查询到您想要的产品