研修课程
孙行健老师简介
【个人简介】
清大MBA,机械工程学士,中山大学计算机网络本科学历;
深圳市中小企业紧缺人才培训项目资深讲师;
深圳市职业经理人发展研究会理事;
历任华为公司高级客户经理、投标管理办办公室主任、飞利浦资深全球战略采购主管、美资百得小家电中国区高级经理(总负责)。
服务的客户包括中石化、中海油、中石油、中国普天、美的、TCL、格兰仕等著名企业。深厚的文化沉淀,源自清华的学识根底,融汇民企和外企的行业最佳实践。孙行健老师工作细致、方法科学、案例丰富、见解独到、赢得了客户们的一致好评。
【职业经历】
1993年毕业于湘潭大学机械工程系,英语六级,进入外资企业从事品质管理,是我国第一批ISO体系专家,历经技术员、主管,直至任职外资大型制造企业品质经理。
1997年作为职业经理人特聘进入华为,历任管理工程系统流程优化处处长,参与组建公司一级部门总裁三办暨投标管理办任第一任办公室主任,参与组建设计院系统部、网络营销部,曾任华东片设计院系统部高级客户经理。
2004年考入清华经管学院深圳研究生院成为MBA班学员,同时因个人学历深造及研究世界级采购体系等需要,返回外资职场,依次任职飞利浦战略采购经理、美资百得小家电中国区负责人,在此其间,深入研究世界五百强采购与供应链管理体系,在工作之余应邀从事商务谈判训练工作。
2009年出任南方略营销管理顾问公司,任工业品营销事业部总监,负责营销相关的咨询项目工作。
2010年至今:从事创业投资工作,创办桑尼奇科技有限公司等三家科技公司,用自己的资本及对管理体系建设的理解支持所投资创业公司的发展。
【顾问案例】
2009年,辅导白云电器建立营销体系,从战略到组织,到业务模式,到团队打造,白云电器在主板上市。
2010年,辅导互联网物流企业中环运,组织重整、业务流程再造,实现年增长30%,企业在澳洲上市。
2012年,辅导中航信下属某信息系统子公司,协助其发展业务模式、激励机制改造、团队组建,实现在机场行业的市场化生存发展。
2014年,辅导深圳癌症早早期检测领域明星企业华瑞同康,服务内容包括组织设计、团队组建、营销体系搭建,服务中,实现了利润倍增,营业额增长30%的好成绩。
2015年,辅导水果分销行业中隐形冠军中山杨氏,服务内容涉及企业家教练、组织设计、激励机制、绩效考核等,服务过程中实现扭亏为盈。通过重点调整,阶段纯利达1亿元。
2013年-2017年,辅导山东德仕石油工程有限公司,助力民营企业走出行业低谷,实现行业低谷中2倍增长。被客户誉为“最好的顾问”,被吸收成为客户股东,目前公司作为山东胜利油田重点企业在上市排队中。
【专长领域】
营销管理体系的构建及营销团队的打造;
企业组织设计及流程再造;
擅长于创业营销辅导与企业家成长;
精通商务谈判,对买卖双方搏弈深有研究;
深知华为文化与组织管理精髓,践行华为管理思想与方法体系;
对哲学与逻辑学有较深涉猎,因此常能从错综复杂的问题中提炼出战略性观点;
较深厚的国学根基,加之以多年对各企业的对比研究,长于企业文化构建。
免责申明:
本文来自源互联网,仅供阅读,如有侵犯了您的权益请立即与我们联系!我们将及时删除。
未能查询到您想要的产品