蒋巍巍简介,企业管理专家,领导力专家

个人简历

领导力问题解决专家，“六导法”管理理论创始人，管理技能提升导师。

上海财经大学EDP、上海交大、复旦总裁班“领导力”领域实战讲师。

常年担任《哈佛商业评论》《世界经理人》《麦肯锡季刊》等一流财经媒体专栏撰稿人。

所有课程均融合了西方管理学和东方领导智慧的精髓，剖析根源，破解困局并授之以渔。

著有《打造高绩效团队》《冲突管理》《向上管理的艺术》《这样执行最高效》《成长力》《我的第一本逻辑学入门书》《跟FBI学阅人术》《鬼谷子的沟通技巧》等书籍。

个人经历

党员，毕业于中央党校，国家一级心理咨询师，一级企业培训师，常年专注于管理学、心理学研究，现为职业培训师，上海湾区科创中心孵化顾问，多家大学特聘讲师。

曾任职于解放军某快速反应部队尖刀班长，TCL集团基层-中层-中高层经理人

精品著作：以下图书均被国家图书馆收藏

《跟FBI学阅人术》

《左右逢源的职场人际关系9堂课》

《冲突管理：化冲突为转机的9个步骤》

《打造高绩效团队》北京大学国家软实力课题组研究成果和推荐教材，2012年

《这样执行最高效：影响团队执行力的8大根源》首次提出“六导法”管理理论，通俗定义中国式“执行力”，

《成长力》国内最早定义“成长力”和研究员工最佳职业成长路径的书籍，2014年，

《提升团队决策力的51条法则》国内“决策力”领域理论基础较为扎实的一本书，2014年，

《向上管理：如何正确的汇报工作》国内较早提出并研究“向上管理”的本土培训师，2015年，

《鬼谷子的沟通技巧》掌握古老智慧密码和“中国式高情商”提升沟通质量，2017年，

《我的第一本逻辑学入门书：提高思考力》表达逻辑、做事逻辑、思考逻辑三部曲，2019年1月份出版，

《向上管理的艺术》修订版，2018年5月，《向上管理的艺术》升级版，2020年1月

主讲课程

《冲突管理》---高情商领导力课程

《变革型领导力》---高阶领导力提升课程

《从技术走向管理》---经理人领导力进阶课程

《向上管理5步法》---个体领导力提升课程

《打造高绩效团队》---团队领导力进阶课程

《跨部门沟通与协作》---横向领导力实战课程

《领导者思维与决策》---高级领导力提升课程

《向下管理：激发员工潜能》---中层管理者领导力进阶课程

《逆商：危机领导力》---组织领导力进阶课程

《高效沟通与逻辑表达》---个体领导力进阶课程

《代际领导力：新生代员工管理》---组织领导力进阶课程

服务企业

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邀约电话：13161328336  杨老师

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