宋俊生老师公司治理股权激励股权设计

发布时间：2021-12-09 点击次数：258 来源：师资队伍

宋俊生12

内训课程

《股权顶层设计及股权激励》与《公司治理结构》

一、股权的治理功能

股权作为权衡企业利益的杠杆之一，对公司的治理有着无形的规范作用。那么，什么样的股权结构才是好的结构呢？

宋俊生通过真功夫、逻辑思维的股权配置，以及海底捞的股权治理、马云不持股是如何控制了14亿的蚂蚁金融集团，控制支付宝？王宝强离婚案看有限合伙制度对公司管理权的影响实案例给大家讲解了股权的治理功能。

二、股权的融资功能

宋老师从俏江案看公司外部融资法律风险，股权融资在所有的融资手段中，是一种投融资双方都乐于接受的融资方式。这是因为，对于企业来说，股权融资没有债务压力；而对于投资方来说，取得股权，是一种所有权的取得，投资方可以据此对企业产生足够的影响，并且获得相应的利润回报。

那么这种外部融资有哪些法律风险呢？

1、对赌协议（对赌避免个人英雄主义、年化率超出正常值的要慎重、协议申明以股东持有股权为限）。

2、连带债务（在签署协议之前，要合法的隔离一部分家庭财产，同时披露个人财产要充分）。

3、家装企业是职务侵占、抽逃出资的高发区。

三、股权的众筹功能

股权众筹要注意以下几点：

1、股权要与产品结合；

2、圈子文化与身份认同的前提；

3、玩家心理，不期待回报是土壤；

4、资产与投资的比例不能超过100/5，规避风险；

5、资源整合是根本。

四、股权的收并购功能

股权收并购功能运用得好，企业产品的代理商、经销商、加盟商、直营机构等都能成为利益共同体，现在统称“城市合伙人”。

五、股权激励

股权激励就是使员工通过获得公司股权的形式，享有一定的经济权利，能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法

越小的企业越需要股权激励，因为和大企业相比，小企业一无资金，二无技术，三无品牌，拿什么吸引人才，留住人才靠的就是股权激励，下面从五个方面说明股权激励的重要性。

1、吸引人才

宋老师从孙权、刘备、曹操等引进人才的不同手段中总结出吸引人才对公司的重要性。在他们三人当中曹操是挖人的高手。

2、留住人才

通过《乔家大院》中乔致庸因员工马荀辞职推出“顶身股”制度大众创业，万众创新下成熟的企业都成了黄埔军校的案例进行讲解如何留住人才。

3、激励人才

从员工关注的核心是为企业干完我能获得什么？激励人才的目标和好处，冲上市、分股权等方式进行激励。

4、新老员工更替

股权激励两大衍生功效：

1）认清谁是你忠心可靠的人，并让他付出代价上了“贼船”下不来。

2）建立有效的晋升通道，和论功行赏的制度，给予员工足够的发展空间。

5、完善治理结构

1）员工替你监督企业运转—朝阳群众

2）决策时群策群力

3）让你的财产和公司财产分割，实现企业人格独立、职务侵占、挪用资金

4）锁住你的私心和惰性为了员工，为了公司

6、对接资本市场

资本市场投资企业究竟看重的是企业的什么？

六、股权激励的要素

1、定时（企业资本运作角度看股权激励）

2、定人（激励对象必须是未来对公司发展起关键作用的人）

3、定量

4、股份来源

5、资金来源

6、定价

公司治理结构是现代企业制度的核心内容，它的合理与否是影响企业绩效的重要因素之一。而良好的公司治理可以促进企业的股权结构合理化，加强企业的内部控制，降低企业的代理成本，增强企业的核心竞争力，提高企业的经营业绩，实现企业的可持续发展。同时它也是很多企业转型升级效率低、内部控制失效、重大风险持续、发展速度受限的一大困境。

宋老师的讲课风格很独特，与其说他是一个律师或讲师，倒不如说是一个杂家。授课方式幽默风趣，授课内容上下完美衔接，以公司股权为主线，中间还能穿插各种小学问，包括儒释道、商业案例、历史文学等等。

个人简历

百校联盟签约专家

北京大学法学学士

中国法学会培训中心特聘教授

清大、北京大学、重庆大学、中南大学等总裁班特聘教授

北京市安博律师事务所执行主任

中华全国律师协会民委文化论坛新媒体组委员

中国上市投融资联盟秘书长

北京市二十一世纪公益基金会安博公益基金副干事长

授课风格

授课风趣幽默，结合古今中外历史典故、现代商战实例有效加强学员理解记忆，集合理论知识与实务操作于一炉，擅长立体剖析法，注重培养学员法律思维，达到举一反三的目的。