钱栋玉老师从HR到CEO企业转型

内训课程

从HR到CEO

一、互联网时代HR总监是CEO的伙伴和接班人

1、互联网时代人力资源管理的特点和变化

2、传统人力资源理论的颠覆与创新

3、HR在互联网时代的角色转变及新常态对HR的要求

4、为什么HR总监可以接CEO的班？

二、新常态下HR的知识架构及思维模式

1、HR的人才观、绩效观和职业特点

2、新常态下对HR总监的知识结构要求

3、新常态下HR的三种思维模式

4、HR的瓶颈及突破方法

三、角色突破：HR总监如何进入核心管理层

1、从专业到战略

2、从辅助到决策

3、从人力资源到人力资本

4、从管理到经营

四、CEO的思维模式与知识结构

1、CEO要具备的四种思维模式

2、CEO所需具备的知识结构

3、CEO的情商和逆商要求

五、从HR到CEO的五重门

1、领导力重塑

2、经营力打磨

3、格局与眼界的再生

4、度过困难期

5、未来已来

个人经历

原A股金轮股份（002722）执行总裁

原中国百强企业高管、搜布等互联网百强公司董事

获A股2016年“金牛奖”，公司市值从17亿增至127亿

成功投资国联股份（B轮，已上市，603613）、棉联（天使轮，已被慧聪网收购）、搜布（A轮，已C轮）等项目

曾任英伦家纺Sanfond公司董事总经理

北京大学经济学院特聘教授，西安交通大学客座教授

美国管理协会（AMA）资深会员

主讲课程

《从HR到CEO》

《绩效突破：多赢绩效体系建设》

《价值创新成长系统4.0》

《超维组织力》

《新常态下的商业模式创新方法》

《互联网＋与科技浪潮下民企升级转型之路》

《民企转型升级的战略制定与落地》

《商业模式再造-智能时代的企业转型升级策略》

《新常态下的民企商业模式设计》

《新常态下民企转型升级之路》

《传统企业升级转型战略制定与落地》

《打造企业“可持续发展经营管理系统”》

《万物互联时代传统企业价值创新与商业模式设计》

《新常态下的企业价值创新、新模式设计与战略落地》

个人简历

钱导师曾带领多家不同类型的企业成功转型升级。创造过家纺面料企业Hoson连续三年经营业绩与利润复合增长率51%以上，两年从1.5亿到4.5亿，成为品类冠军的行业神话；

带领外资企业AT株式会社大中华区五年内实现效益的十倍成长，从1000人发展至15000人，名列中国电子制造业百强；

帮助A股上市公司金轮股份（002722）实施战略转型，一年从4.5亿到20亿，并实现企业价值的十倍成长（市值从17亿到127亿）等！

钱导师总结了近二十年带领企业转型升级、持续成长的经验，对于民营企业如何实现在新形势下的升级转型进行了深入的研究，总结出了一套关于民营企业升级与转型的方法论，提出了企业转型升级的实战系统模型（CTU-Model），获得众多企业家及政府机构的高度认同并用于实战，取得良好的效果。

钱导师现全身心的致力于中国企业的转型升级事业，为帮助中国企业通过价值创新实现可持续成长，实现强企梦、强国梦而矢志奋斗！

学员评价

钱导师的课程非常系统，从战略机会的寻找到价值创新和商业模式设计，以及如何系统的进行战略落地和组织能力建设，全面而落地，学员受益匪浅。——慧聪网高级副总裁蔡卫华

课程理论和实践都非常丰富，条理清晰，具备很强的实战性！——金诚立达基金高文浩

钱导师的课程非常实战，理论的系统性也很强，具备很强的前瞻性，给企业的可持续发展指明了道路。——西藏拉萨政协常委、自治区总商会副会长、工商联副主席陈建瑶

钱导师的课程深入浅出，通过案例不断给人启发，收益很大。

——河北工商联副主席、企业家协会副会长、河北畅达集团董事长王贵玉

讲得非常好！有抱负有情怀，有理论有实战有水平！大赞！——山东安全消防协会许培红

这两天听课受益匪浅，如有钱老师的帮助，三年上创业板大有希望！

——河南继元股份董事长张自雨

服务企业

北清智库、时代华商、北京大学经济学院、清大CIMS中心，长三角研究院、财智光华、西安交通大学、崇州商学院

邀约电话：13161328336 杨老师

免责申明：

本文来自源互联网，仅供阅读，如有侵犯了您的权益请立即与我们联系！我们将及时删除。