研修课程
原香港新世界百货集团(HK825)集团人力资源部总经理;
北大纵横管理咨询集团高级合伙人,人力资源项目总监;
中国人民大学人力资源管理专业硕士,本科毕业于上海外国语大学;
国际注册人力资源管理师(CMC),国家高级人力资源管理师;
美国DDI全球版权课程认证讲师、美国SHL版权课程认证讲师;
实战经验:
马星老师专注于人力资源管理领域超过20年,中国人民大学硕士毕业,是业内少有的完整具备集团HR负责人经历、咨询项目驻场实施经验、丰富培训经验的优秀讲师。
1.曾任香港新世界百货集团(香港股份代号:825)集团人力资源部总经理,全面负责全国43家大型购物中心及零售品牌共7200余员工管理,具备完整扎实的人力资源各模块落地实务经验,并在电商冲击的大背景下,主导了集团的组织改革项目。
2.具备深入企业实施咨询项目经验,为企业提供从方案到落地实施的深入服务,也使得培训内容具备高度的可操作性。近年驻场(客户现场2个月以上)服务客户包括:中国铁建房地产集团、施耐德电气、南浔旅投集团、上海蓥石汽车、江苏彤明集团、苏宁云商、兰州能源投资集团、兰州农业发展公司、上海华略智库、稚趣堂、山西寰烁科技(832773)、国网电气、立丰食品、海澜之家(A股600398)等。
3.授课内容专注人力资源,为客户提供高质量、落地性强的课程,近期客户包括:中国南方航空总部、SK海力士、中国铁建、云南机场集团、中石化、光大绿色环保(HK01257)、中国建设银行、浦东发展银行、上海交大CMBA人力资源课程、浙江大学高级经理人项目人力资源课程、汇人网人力资源管理师国家资格考试课程、三才网人力资源公开课、深圳亚太商学院薪酬教练公开课、上海电力集团等。2019年授课超过130天,课后学员评分最高档(非常满意)达90%以上,再次合作率高达50%以上。
授课风格:
1.“微咨询”
基于讲师扎实管理咨询经验,以咨询项目质量进行培训,学员直接形成改进方案,直接提升人力资源管理工作,推进业务发展。承诺内训前与企业进行电话及当面沟通,为企业量身定制内训内容,确保内容高效。
2.“工具化”
提供可编辑工具表单,学员现场演练,在高频互动中切实掌握所学内容,与岗位实际情况紧密结合。
提供资料库及硬盘搜索工具等,以利学员持续提升。
3.“结论化”
拒绝“假大空”,拒绝夸大工具作用及掩盖局限性,重视在每个操作点上形成“结论”,帮助学员建立正确真实的知识体系。教材及参考文件为“教科书级”,信息及案例已经过充分论证。
主讲课程:
《全面人力资源管理的十大系统建设》;
《OKR全员绩效提升实战训练营》;
《非人力资源经理的人力资源管理》;
《薪酬体系建设及实施》;
《全面绩效体系建设》;
《招聘全流程优化及DDI面试技巧》。
客户评价:
“马星老师的两天《全面人力资源管理》,起到了比过往完整咨询更好的效果,表单实用,现场定制方案,有效提升了整个人力资源体系的效率。”
——云南机场集团
“在激烈的市场竞争中,马星老师带领我们梳理了公司绩效体系,一改过往目标不清,赏罚不明的情况,充分沟通,立见实效。”——上海蓥石汽车
“课程的全面性,使我跳出各个单点,认识到股权激励、OKR等似是而非内容的局限性,真正站在企业角度,从人力资源整体角度,推进业务开展。”
——麦当劳
“《非人力资源经理的人力资源管理》课程,马老师与我们提前进行了沟通和定制,帮助集团传递价值观,让管理干部愿负责,负好责,首训后进行推广,已经成为常规课程。”——中国铁建房地产集团
“马星老师于2018年为我们进行人力资源提升后,有效改进了企业绩效,双方延续了合作,南浔旅投集团成为了国家5A景区。”——南浔旅投集团
邀约电话:13161328336 杨老师
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