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连锁企业店长培训计划表,连锁店店长培训方案

发布时间:2023-10-10 点击次数:98 来源:行业资讯



连锁企业店长培训计划表

企业培训行业资讯连锁企业店长培训计划表,连锁店店长培训方案

为了提升连锁店的管理水平和服务质量,我们特别制定了店长培训计划,旨在培养和锻炼优秀的连锁店管理人才。以下是培训计划的详细内容。

阶段一:岗前培训

在店长正式上岗之前,我们将对其进行全面的岗前培训,以确保其具备基本的管理和操作知识。

  • 培训内容:公司概况、组织架构、管理理念等。
  • 培训时间:3天。
  • 培训方式:集中培训。
  • 培训地点:公司总部。

阶段二:实战培训

店长上岗后,我们将由高级店长和总部导师进行实战培训,以帮助其在实际工作中熟悉和掌握各项工作。

  • 培训内容:店面管理、销售技巧、客户服务、团队管理等。
  • 培训时间:2周。
  • 培训方式:现场辅导。
  • 培训地点:各连锁店。

阶段三:定期培训

为了不断提升店长的管理和领导能力,我们将定期组织培训活动,以保证其与企业发展同步。

  • 培训内容:市场变化、新产品推广、销售技巧提升等。
  • 培训时间:每季度一次,每次1-2天。
  • 培训方式:集中培训。
  • 培训地点:公司总部或地方培训中心。

阶段四:挑战培训

为激发店长的创新思维和团队合作精神,我们将不定期组织挑战培训项目,让店长面对复杂情况并解决问题。

  • 培训内容:危机应对、团队协作、创新管理等。
  • 培训时间:3-5天。
  • 培训方式:集中培训。
  • 培训地点:特定的培训基地。

阶段五:评估和反馈

培训结束后,我们将对店长进行岗位评估和个人反馈,以了解其学习成果和发展潜力,并为其提供进一步的发展计划。

  • 评估内容:工作表现、管理能力、团队建设等。
  • 评估方式:面谈、考核。
  • 反馈方式:书面反馈、个别指导。

通过以上培训计划,我们相信我们的店长将能够不断提升自身素质,为连锁店的发展和壮大做出更大的贡献。

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连锁企业店长培训计划表阶段一:岗前培训阶段二:实战培训

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