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企业员工培训需求分析是指通过对企业的员工进行系统的调查和分析，确定员工所需掌握的知识、技能和能力，以及培训的目标和内容，为企业提供有针对的培训方案。企业员工的需求分析是有效进行培训管理和提高员工绩效的重要环节。
企业员工培训需求分析的人员组成一般包括以下角色：
人力资源部门负责统筹协调企业培训需求分析的工作。他们负责制定培训计划和预算，并与其他部门和员工进行沟通，收集和整理员工的培训需求。
部门经理是企业员工培训需求分析的重要参与者。他们了解部门员工的工作内容和业务需求，能够准确提供员工所需要的培训类型和培训程度的建议。
培训师通常由专业培训机构或专业培训团队提供，他们具备丰富的培训经验和专业知识。在企业员工培训需求分析的过程中，培训师可以提供专业的模式和方法，从而确保培训的质量和效果。
员工代表是企业员工培训需求分析的重要参与者之一。他们代表员工的利益，可以向人力资源部门和部门经理反映员工的实际需求和问题。他们能够提供有关员工培训需求和意见的重要信息。
数据分析师在企业的员工培训需求分析中起到关键作用。他们通过收集和分析员工的数据，如绩效评估、培训反馈和绩效考核结果等，可以识别出员工需要改善或提高的方面。
除了以上主要人员，企业员工培训需求分析还可能涉及其他相关部门，例如财务、市场、销售等。这些部门在企业的业务运作中也会对员工的培训需求有影响，他们的参与可以提供更全面和准确的需求分析结果。
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